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高威

不安于现状，不畏惧将来

高威，1993年5月出生，毕业于武汉科技大学，建筑与土木工程专业。2020年4月进入宏宇，任额头湾立交改造工程项目监理部专业监理工程师，主要负责结构工程的质量、安全等现场管理工作，审查本专业施工计划、方案、变更，编制监理实施细则，并向总监理工程师汇报和提出建议。

1、回忆在宏宇的工作经历，你最大的收获和最深的感受是什么？

我最大的收获是借助公司的平台参与了道路、排水、桥梁等市政专业工程的建设，学习到很多专业技能，也积累了一定现场经验，个人整体素质有了较大提升。最深的感受是时刻都需要“努力学习”、“努力学习”、“努力学习”，重要的事情说三遍，“努力学习”不仅指的是学习专业技能，还需学习做人、做事，只有个人素质全面提升，才能得到业主、施工方的尊重与认可。

工作中，个人综合能力和团队协作能力，你认为哪个更加重要？

就我而言，我觉得个人能力和团队协作都很重要。个人能力高低决定你能否单独完成好一项工作，但想要成功，仅靠个人努力远远不够，还需要团队的协作和帮助。但如果二者必须选其一，我认为团队协作能力更胜一筹。俗话说“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”，就是强调团队协作的重要性。孙悟空那么厉害，但如果没有唐僧、猪八戒、沙和尚他们，也很难取得真经，成为斗战胜佛。在职场中，个人能力十分突出的人占据少数，但融入团队后，和伙伴各司其职，各尽其责，充分发挥个人优势，往往能够发挥出意想不到的巨大能量。

3、你认为一名优秀的储备干部需要具备哪些能力和素质？

我认为作为一名优秀储备干部，应该具备以下三种能力：第一，要具备良好的沟通协调能力。想要把工作做好就必须与甲方及各参建单位、公司各职能部门、项目部内部、地方政府监管部门等进行富有成效的沟通和协调。在工作中遇到困难，及时与其进行沟通，征求意见或请求帮助。第二，要有高度的责任感。责任感强，再多的危险源也能一一消除，再大的困难也可以努力克服；责任感差，再安全的情况也会出现险情，再小的问题也可能酿成大祸。第三，要有持续学习的能力。时代在前进，技术在创新，只有通过持续学习不断提高自身素质和知识水平，才能满足社会发展的需要，才能在原有的基础上不断推陈出新，去完成好各项工作，让各方满意和认可。

4、对于公司的战略规划和管理模式，你有哪些想法和建议？

对于公司的战略规划和管理模式我有两点想法：第一点是做优、做强专业性优势领域。现在工程咨询行业市场竞争异常激烈，要使公司在市场上一直稳居前列，企业必须形成自身特色，在某些专业领域做到领先于人。第二点是培养、稳定企业的核心骨干队伍。工程行业人员流动性较大，企业没有属于自己的核心员工队伍，就不可能持续健康发展，人才“选”“用”“育”“留”至关重要，要牢固树立以人为本的发展理念。

5、未来五年，你给自己定下了哪些目标？

我未来五年的目标具体分为两个部分，一部分是加强专业理论知识学习，另一部分则是注重现场管理经验积累。理论知识学习方面，我今年顺利通过了2022年度注册监理工程师考试，接下来将坚持自主学习，尽快通过一级建造师、一级造价师等执业资格注册证书考试。同时，不断巩固记忆各类新标准、新规范，达到熟练运用的地步，用知识武装自己。现场管理经验积累方面，从入职到现在，我在专监位置上已经经过两年多的锻炼，积累了一定现场工作经验，后面会尝试进行一些总监及总监代表的工作，不断增强沟通协助和解决问题的能力，做一个有丰富专业知识和现场管理经验的人，早日成为公司战略发展中“精前端”的一员。

编者小语：在采访中高威多次强调学习的重要性，他深知只有坚持自主学习，不断提升个人综合素质和专业水平，才能更好的应对、处理现场的各项工作，从而获得业主及参建各方的认可和肯定。作为公司的储备干部，高威不安于现状，不畏惧将来，为自己制定了明确的发展规划，想要早日成为公司战略发展中“精前端”的一员。努力永远不会被辜负，他一直在前进。

周林军

胡银银