中晟宏宇工程咨询有限公司

公司新闻

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建筑工程大型机械设备安全专项管理经验交流会成功举行

　　2019年7月26日，协会行业自治第三小组与武汉建设安全协会联合举办的“建筑工程大型机械设备安全专项管理”经验交流会在我司成功举办，来自武汉建设监理与咨询行业协会、武汉建设安全协会的55家单位约80人参加交流。协会会长汪成庆、安全协会李祥林秘书长莅临指导，极大地鼓舞了与会代表。       交流会现场气氛热烈   　　交流会现场气氛热烈 本次交流会由企业战略发展委员会主任秦永祥主持。经秦永祥统筹考虑、精心协调，由武汉建设安全协会和武汉建设监理与咨询行业协会共同举办。会上，来自湖北斯安达技术服务公司的技术负责人周志敏、中建六局国力爬架公司的原总经理童成章、我司品质主管胡成超，分别做了题为《大型机械设备检测要点及隐患识别》、《附着式升降作业安全防护平台产品标准简介和安全管理要点》、《起重机械监理工作方法及措施》的主题交流发言。三位发言准备充分、观点鲜明、重点突出，充分展示了三家优秀企业在各自领域的工作积淀和先进经验。近三个小时的发言大家听得津津有味、意犹未尽，普遍表示收获很大。 　　   　　   　　   单位代表发言交流   　　企业战略发展委员会主任秦永祥介绍了举办这次交流的初衷及活动意义，穿插点评了交流发言相关问题，站在行业发展高度谈了自己的看法和意见建议。 　　   企业战略发展委员会主任秦永祥主持发言   　　李祥林秘书长代表安全协会感谢企业战略发展委员会主任秦永祥的精心准备和付出，感谢汪会长等监理协会领导对安全协会工作的支持。在肯定活动成效的同时，介绍了建设安全协会目前工作情况，着重谈了下一步改进起重机械及检测行业各项工作的计划。 　　   安全协会李祥林秘书长发言   　　汪成庆会长代表监理与咨询行业协会高度肯定这次交流活动非常及时、非常落地、非常实，三位专家讲得非常好。在肯定活动成效的同时，结合起重机械行业目前形势谈了经常性举办类似活动的必要性，就下一步如何完善提高谈了自己的想法，对继续做好今后监理行业相关工作提了要求。 　　   汪成庆会长发言   　　本次活动由我司承办，在公司的大力支持和精心组织下，活动取得圆满成功。

2019

08-14

/news/648.html

宏宇高管专访第一期——秦永祥：笃行以致远

  笃行以致远   宏宇高管专访第一期   　　秦永祥：1968年出生，毕业于武汉理工大学工民建专业。曾就职于武汉普天通信设备集团有限公司，任基建处处长、副总经理等职务;现担任武汉宏宇建设工程咨询有限公司监事会主席、企业战略发展委员会主任，分管全过程咨询事业部;教授级高级工程师、全国注册监理工程师、注册造价工程师、注册咨询工程师、注册安全工程师、注册招标师;省、市二级评标专家;武汉市重点项目专家;住建部资质评审专家。自2008年起，担任武汉建设监理与咨询行业协会副会长、湖北省建设监理协会副理事长。 　　   监事会主席兼企业战略发展委员会主任 分管全过程咨询事业部 秦永祥先生     —— 前言 ——   　　咨询概念存在已久，但在全球企业的数字化进程进入到数字化重塑的阶段，咨询被赋予了全新的时代要求。 　　今天很荣幸邀请到公司监事会主席兼企业战略发展委员会主任秦永祥先生作为本期的访谈嘉宾，秦总从事建筑工程行业已有二十余年，但他的气质和心态，与年轻人无异。岁月不能更改年龄，但足以沉淀一个人的内在。 　　都说考量一个国家的发展，历史和地理往往是最好的两个透视角度，前者指向时间，后者对准空间。企业亦如是。年初我司成立了全过程咨询事业部，秦总作为该事业部的分管领导，对发展“全过程工程咨询”作出了战略部署。短短半年多的时间里，我司先后拿下了几个大型全过程咨询项目，并初步构建起企业全过程工程咨询服务体系，取得了较好的成绩。今天就由秦总一起带领我们走进宏宇全过程咨询的世界.....     —— 内强外拓 树立品牌口碑言——   　　在世界的各个角落，都分布着一群不安分的“创造家”。他们有鬼马的创意，有尝新的热情，有独特的思维，为每个城市不停“加料”。 　　笔者：秦总您认为全过程工程咨询模式和传统建设工程咨询模式有什么区别呢?宏宇开展全过程咨询，又有哪些比较优势? 　　秦总：遵循建设工程基本建设程序的要求，现行工程咨询业包含但不限于投资机会、项目建议书、可行性研究报告等前期咨询;勘察、设计、造价、招标代理等准备阶段咨询;工程监理、设备监造、跟踪审计、检测、第三方评估、验收等实施阶段咨询以及运营咨询和后评估等运维阶段咨询。 　　传统的工程咨询将建设工程人为划分为上述不同阶段，交由不同咨询机构提供单一化咨询服务。由于建设单位自身专业能力、建设管理经验与资源的不足，分阶段提供咨询的各咨询机构依据咨询合同的要求，只会关注自己的一亩三分地，也只对其提供的咨询成果质量承担责任，缺乏对项目总控及其他方咨询成果提出建设性意见的积极性和主动性，由此带来了建设工程决策不科学、项目统筹规划缺失、管理效率低下、投资效益无法保障、组织协调难以同步、信息碎片化和数据传递流失等一系列问题与弊端，极易造成建设目标失控，也不利于工程咨询行业的转型升级和高质量发展。这正是《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号)提出开展全过程工程咨询的组织模式改革思路的初衷。 　　全过程工程咨询是指咨询机构依照现行建设法规与建设程序、规范标准要求，以咨询合同为依据，以专业技术为基础，综合运用多学科知识与工程实践经验、现代科学和管理方法，为投资建设项目决策、实施过程和运营维护的全生命周期提供技术性和管理性的智力服务。 　　工程咨询机构需要综合考虑项目质量、安全、环保、投资、工期等目标以及合同管理、资源管理、信息管理、技术管理、风险管理、沟通管理等要素之间的相互制约和影响关系，实施项目统筹规划与控制、组织协调与集成化管理。 　　   工作中的秦总   　　传统的工程咨询与全过程工程咨询同属业主(或委托方)委托的工程咨询服务性质，其区别主要体现为： 　　1、咨询服务的范围与内容不同：传统的工程咨询机构只提供项目决策、设计、施工、运营等某一阶段中的某一咨询内容服务;全过程工程咨询的服务周期可以涵盖以上几个阶段的全生命周期的各类咨询服务范围，或者至少涵盖两个或两个以上阶段的两类及以上工程咨询服务内容。 　　2、咨询服务的能力要求和服务标准不同：传统的工程咨询模式，对咨询企业及从业人员的能力要求，侧重于其资质许可范围内的业务能力、执业的专业能力，其管理流程相对单一，服务标准相对成熟;全过程工程咨询模式，更注重企业的咨询业务链的整合协同能力、项目的规划统筹和从业人员的复合型能力，企业的服务标准需要依据全过程工程咨询各阶段的咨询特点，高效整合企业各类咨询业务，充分利用既有管理手段，完成项目组织构架、管理流程、作业标准等一系列服务标准体系的再造。 　　3、咨询服务的报酬与成果考核评估不同：传统的工程咨询服务，内容单一，市场竞争充分，其服务报酬在取消了政策指导价后，通常由市场供求决定。咨询机构根据合同约定提供单一咨询成果，业主及相关管理部门主要依据现行国家规范、标准和合同要求验收、评估咨询成果质量;目前，全过程工程咨询试点地区的行业组织就服务报酬出台了相应的取费指导价，其取费大都按照“1+N”模式综合取费，其中“1”为全过程项目管理，“N”为各类专业咨询服务。由于全过程工程咨询是在国家“放管服”大背景下对建设工程实施组织模式的大变革，通过试点地区和企业先行先试，陆续出台了相关服务导则、指引和咨询机构能力评价办法等，为其成果评价提供了标准。   　　宏宇开展全过程咨询的比较优势介绍： 　　1、咨询产业链完整。业务范围覆盖建筑设计、项目管理、代建、监理、造价与审计、招标代理与政府采购等;资质等级均为住建部最高级别; 　　2、区域品牌影响力大、业绩积累丰富。多次获评国家、省市协会先进企业荣誉称号;长期担任省、市监理协会、安全协会的副会长职位;是湖北省最早从事项目管理、代建的咨询企业，项目管理业绩涉及教育、医疗、科研院所等一大批公共建筑;多个项目和个人获评国家级奖项;咨询业务遍及国内20余个省市。 　　3、人才储备相对丰沛、企业管理手段先进，服务体系、标准日益完善。目前企业规模位于行业前列;通过多年项目管理实践，企业逐步建立完善了“全过程咨询服务纲要”等相关服务体系与标准，同时培养、造就了各类专业咨询与管理人才。企业长期致力于技术进步和信息化运用，获批多项自主知识产权;自主开发的综合信息系统、“宏宇学院”线上培训系统、“工匠兔”终端系统等为企业服务增值、管理增效提供了强有力保障。 　　   —— 文以化人 打造宏宇特色 ——   　　咨询服务公司最核心、最宝贵的就是人才。员工如何匹配公司的用人需求、公司如何打造优质员工，这是要双方花时间和精力来研究的。 　　笔者：秦总，您是如何实施全过程人才战略呢? 　　秦总：全过程咨询服务品质源于服务能力。满足或超越客户需求，就是企业的市场价值所在。为此，企业必须具备与全过程工程咨询对应的服务能力。服务能力夯实，需要企业基于人力资源体系、技术知识体系、组织与管理体系等的不断改善和提升。 　　人力资源体系要站在“人才是第一资源”高度，着力“选、育、用、留”和激励机制的建立与完善，为培育、造就一批集技术、管理与经济专长的复合型人才营造良好企业平台。为此，宏宇持续推进实施以下人才战略： 　　1. 拓宽人才外部引进渠道，实现校企合作的无缝对接;通过“宏宇学院”线上培训系统和公司内、外部常态化线下培训，制定针对性强、个性化的“骨干职业规划”为人才的复合型能力提高提供学习平台、打通晋升通道; 　　2. 试行“师带徒”制度和“储备干部选拔”机制，加强内部人才的培养、选拔。将后备人才大胆使用到全过程咨询的关键岗位，通过“传帮带”、企业全过程服务体系的项目管理实践与历练，促进人才快速成长。 　　3. 常年坚持开展系列化企业文化和人文关怀活动，用企业文化引导、感染和培养员工，弘扬企业“敬业、诚信、共享、创新”的价值观，力求内化于心、外化于行。 　　4. 科学制定职级薪酬体系，建立完善各类激励奖惩机制，通过强化个人绩效的量化考核与评价，实现优胜劣汰、多劳多得，满足员工合理的、有市场竞争力的薪资要求。 　　 —— 回馈公众 勇担社会使命 ——   　　企业发展到相对成熟和稳定的阶段，也别忘了国家政策和市场环境给予的红利。真正强大的企业，除了丰盈企业自我，还应将眼光聚焦大众，关注社会和民生。 　　笔者：公司发展到现在，已有20周年，秦总，您认为，在未来，宏宇应如何回馈社会与公众呢? 　　秦总：2015年，宏宇提出了企业科学发展观，明确了企业价值实现的三个主要层面。即为员工打造发展平台，与员工共同分享企业发展成果;为客户提供价值最大化服务，与客户合作共赢;为社会和谐发展贡献价值，与社会共同进步。 　　长期以来，宏宇人回馈社会和公众的理念和行动一以贯之。企业对社会的价值贡献体现在我们努力的方方面面、点点滴滴。守法经营、依规纳税是我们的本分;为企业员工与家庭提供稳定、可预期的美好生活是我们的心愿;为客户提供合格的产品，用专业化咨询实现企业专业价值，满足客户日益增长的对高质量咨询服务的需求是我们的责任;用技术创新、产品创新和管理创新，引领行业进步是我们的担当;积极参与构建和谐的政-企关系，企-企关系和企-人关系是我们不懈的追求;投身社会公益活动，倡导和响应社会主义核心价值观、道德观、推动社会进步是我们的理想。 　　千里之行始于足下，企业的价值，“不看广告，看疗效”。   —— 笔者手记 —— 　　不驰于空想、不骛于虚声。秦总用“笃行之道”和“坚守之心”，在过去十年带领所有宏宇人一锹一铲、一砖一瓦搭建起宏宇成绩的“高楼大厦”，一寸一厘、一笔一划绘就了宏宇发展的“宏伟蓝图”。正如秦总所说，“登高莫问顶”，所有的荣誉只是漫漫长路上盛开的点点繁花，只要踏踏实实地向前走，我们离壮丽而辉煌的未来终将越来越近。

2019

08-14

/news/647.html

以梦为马·年轻无畏——第五事业部团建活动圆满结束

    团建合影   　　2019年8月10日，公司第五事业青年员工在事业部经理游启国的带领下前往光谷西班牙风情街轰趴馆，开展主题为“以梦为马，年轻无畏”的事业部团建活动，此次活动旨在促进企业文化建设，提升青年员工对公司的归属感和认同感。     座谈会现场   　　上午10：00进入团建第一个环节“年轻员工座谈会”。大家首先通过自我介绍环节消除彼此之间的陌生感，通过你问我答的环节拉近了你我之间的距离。随后事业部副经理许超、专员缪少安、资深总监李向阳均在座谈会上发表感言：1、要重视专业知识的学习，做到学无止境，学以致用;2、要树立强烈的敬业精神，做到乐于奉献，无愧于青春年华。最后由事业部经理游启国作总结发言：首先他对事业部各职能部门的负责人及工作范围作了详细介绍并宣贯第五事业部成立的宗旨及目标，随后他浅谈事业部发展思路，希望通过本次交流让新入职员工明确自己的短、中期职业规划。 　　会议结束后，团建活动的第二个环节 “自己动手丰衣足食”正式开始。各路“厨神”大展身手、帮厨们密切配合，通力合作，经过一个多小时的精心制作，美味佳肴端上了我们的餐桌上，欢乐的场景，温馨的气氛、大家边吃边聊，交流工作和生活中的点点滴滴，欢声笑语此起彼伏......     共同举杯感恩一路上有你们陪伴   　　品尝完美味的午餐后进入了本次团建活动第三个环节：“年轻无畏，释放活力”。有的员工给大家一展歌喉带来一首首好听的歌曲，也有的员工其乐融融共同协作打电动，还有的员工进行台球、桌游竞技。现场欢乐多多! 　　年轻无畏，释放活力 　　下午17;00团建活动圆满结束，虽然武汉的夏季是炎热的，但是大家的心情是畅快的，每个人的脸上都洋溢着笑容。 此次活动既增强了员工之间的沟通与协作，又让大家深深体会到，一个人的力量是有限的，一个团队的力量是坚不可摧的，团队的强大需要事业部每个成员的共同努力。 　　俗话说，单丝不成线，独木不成林;同样的一块铁，可以锯融消损，也可以百炼成钢;同样的一支队伍，可以碌碌无为，也可以成就大业;一个团队需要各种角色，每个人都要找准自己的位置，因为没有完美的个人，只有完美的团队。

2019

08-14

/news/646.html

发展网络安全产业 加快创新人才培养 蒋超良调研武汉市国家网络安全人才与创新基地建设情况

8月13日，省委书记蒋超良到武汉市调研国家网络安全人才与创新基地建设情况，省委副书记、武汉市委书记马国强参加调研，东西湖区委副书记、区长彭涛及相关参建单位负责人对项目建设情况进行了汇报。

2019

08-14

/news/651.html

奋勇前行，稳中求进 | 公司年中总结大会完美落幕！

7月11日，公司年中总结大会圆满召开，此次大会旨在分析形势，总结过去，相互交流，展望未来。本次会议由企业战略发展委员会副主任王承东主持，董事长梅金元、企业战略发展委员会主任秦永祥、总工程师陈继东、总会计师陈明、董事长助理李炳文、总经理助理余阳等高管团队、公司各职能部门负责人、各事业部正副职经理及部分员工代表共计60余人出席了会议。回顾上半年，既有收获，也有不足，与会人员通过工作汇报，对上半年工作进行梳理总结，对下半年工作进行规划部署，会议成效显著。

2019

07-18

/news/652.html

捷报频传 | 我司中标恩施州首个全过程咨询项目

  最近，我司好消息接连不断 成功中标雄安最大湿地项目捷报刚刚发出 再次传来中标喜讯 我司中标恩施州首个全过程咨询项目 宣恩县实小、民中、三河沟安置房咨询服务项目 为实现宏宇深耕湖北市场再添佳绩 为全过程工程咨询发展之路再创辉煌! 　　   中标公示   　　本项目位于恩施州宣恩县，为恩施州首个全过程咨询项目。项目工作内容主要包括建设项目全过程工程项目管理和全过程专业咨询服务(含招标代理、造价咨询、监理、BIM技术等)。 　　近年来国家部委、职能机构相继发文，如国办发〔2017〕19号文件，鼓励培育全过程咨询服务;【发改投资规〔2019〕515号】，发改委住建部推进全过程工程咨询服务发展的指导意见等，确定全过程咨询服务的发展方向。公司顺应国家政策，以市场需求为导向，不再囿于传统业务结构，积极拓展全过程工程咨询、建筑产业化等多种新型生产方式，深耕于特色化、差异化、多元化的发展道路。一方面，通过提升企业资质硬件，为同一项目多种组合服务提供所需资质依据，公司目前具备设计、项目管理、监理、工程咨询、造价、招标、信息监理、人防监理、涉密等多项咨询类资质，是湖北省资质最全的咨询机构。另一方面，确立以全过程工程咨询为核心战略，成立全过程咨询事业部，致力于全过程咨询体系研发，业务拓展和人才积累。上半年已编制完成22万字的全过程工程咨询服务体系纲要，为方兴未艾的全过程工程咨询服务推波助澜。 　　   企业全过程工程咨询服务体系纲要   　　近年来宏宇在全过程咨询服务市场上收获了累累硕果，相继中标——东西湖网安基地PPP监管一体化、黄石湖滨大道与环磁湖绿道监管一体化、黄石磁湖湿地监理及项目管理一体化等大型全过程工程咨询项目。公司以超前的服务理念、过硬的技术研发、踏实的工作实践，打造高水平、高标准的标杆项目，从而实现全过程工程咨询模式“更省投资、更快工期、更高品质、更小风险”的真正价值。这些业绩来之不易，彰显了公司二十年来苦心经营的市场口碑、品牌效应、人才储备、技术积累的厚积薄发。宏宇人将不忘初心，贯彻始终，继续向“打造国内领先、全产业链的工程咨询综合服务平台”的宏伟愿景迈步向前。   国家网络安全人才与创新基地和临空港新城市政道路PPP工程 全过程咨询项目‍     　　项目效果图   　　建安投资83亿元，将建设网络安全学院、展示中心、国际人才社区、网络基地一期、核心景观、配套基础设施等六大项目。   黄石湖滨大道与环磁湖绿道全过程咨询项目     项目效果图   　　湖北省黄石市湖滨大道改造及环磁湖绿道PPP项目总投资14.08亿元，此项目是湖北省黄石市重点项目，也是黄石市2018年首个PPP项目。   黄石磁湖湿地全过程咨询项目 　　   项目效果图   　　项目总用地面积约115公顷，总投资约6亿元，项目建成后，将成为黄石的生态休闲体验区、“五水共治”科普区、海绵城市示范区。

2019

07-18

/news/653.html

学无止境——《PPT设计与制作技巧》专题培训会圆满收官

　　当前，PPT演示文稿广泛应用于工作汇报、品牌推广、对外宣传等各类活动中，PPT作为办公软件之一在我们日常工作中发挥着不可或缺的作用。PPT是纲领、是提要，不仅可以锻炼思考能力，提升沟通效率，甚至能体现一个人的思维是否清晰。组织一次以“PPT设计与制作技巧”为主题的技能培训显得尤为必要。 　　7月10日下午，我司特邀有着多年专业PPT制作与汇报经验的、武汉建设监理与咨询行业协会培训咨询部副部长何冠卿进行授课，包括各职能部门、各事业部员工在内的90余人参加了本次培训，会场内座无虚席。 　　   培训会现场   　　何老师从PPT制作的基础知识讲起，通过理论讲解和实例点评，深入浅出地讲解了PPT制作中的色彩搭配、字体选择、图片处理、版式设计、表格制作、动画制作、音乐视频插入等相关内容，并且对于日常工作中实用的关键字突出、图文排版、文字搭配等小技巧也都重点予以讲解。 　　   何老师授课现场   　　为了提高大家的学习效率，增强整体课程的互动氛围，何老师还和大家分享了一些PPT素材专业网站和模板，供大家参考学习。何老师诙谐幽默的语言，让大家在轻松愉快的氛围中get到PPT制作的技巧。现场学习氛围高涨，学员们听得津津有味，大家学习探索制作PPT的兴趣愈加浓厚。世上无难事，相信大家只要肯学习、肯探索，一定可以制作出精美的PPT! 　　   学员们认真的脸庞   　　PPT=power point=有力量的观点，观点要靠人来表达和传递--在PPT设计与制作过程中，如何准确提炼标题、厘清正文的逻辑关系，如何有力、准确地通过PPT表达观点、传递信息，相信通过今天的培训，参训员工对于PPT制作的重要性、PPT设计技巧等方面一定受益良多。在以后的工作中，公司将会持续推出更多、更实用的学习培训，希望能给大家带来多重的成长和进化!

2019

07-12

/news/655.html

【喜封金顶】武锅能源公司新基地技术办公楼封顶仪式圆满举行

2019年7月1日上午10点08分，我司监管一体化项目武锅能源公司新基地建设完成里程碑式节点任务，技术办公楼喜封金顶。新基地项目通过各参建单位的共同努力，取得又一重大工期节点的胜利，向中国共产党成立98周年献礼!

2019

07-04

/news/654.html

储备干部聘任公示

2019年度第一批储备干部选拔工作基本完成，经项目负责人评价、水平能力测试、方案演讲、技能实操等多环节、多维度的综合评定，及竞聘评审小组为期两天的评审，拟确定4名员工聘任为储备干部。依据《储备干部竞聘管理办法》，为加强储备干部选拔任用工作的民主监督，经公司研究决定，现对2019年第一批拟聘任的储备干部予以任职公示如下

2019

07-04

/news/656.html

【喜迎七一建党节】 不忘初心跟党走 牢记使命谱新篇

6月28日，在党支部的组织下，公司党员、入党积极分子前往中山舰博物馆进行参观学习。上午10时，众人抵达中山舰博物馆。博物馆坐落在金鸡湖上，像一艘正欲扬帆出海，气势恢宏的战舰。全体党员同志在中山舰的见证下重温入党誓词，在这里一起重温历史，缅怀先烈，接受革命教育和爱国主义教育。

2019

07-02

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