中晟宏宇工程咨询有限公司

公司新闻

/news/645.html

员工风采 |与军运同行 迎宏宇二十周年——公司第三届羽毛球赛圆满落幕

  为纪念公司成立二十周年，喜迎第七届世界军人运动会，营造良好的企业氛围，促进职能部门和各事业部之间团队交流。8月14日，公司第三届羽毛球联谊比赛圆满落下帷幕。此次比赛以职能部门及事业部为单位报名参赛，比赛项目包含男双、混双等单项，采用3局2胜循环积分制。     赛前，各队针对赛制规则，精心准备巧妙布阵。赛场上，各参赛队团体协作意识强烈，各种战术灵活运用。参赛选手们挥汗如雨、健步如飞，将轻盈吊球、分离扣杀等各路球技展现得淋漓尽致，你来我往之间，小小的羽毛球在空中来回穿梭，场外观众阵阵加油声、喝彩声不绝于耳，现场对决异常紧张激烈，比赛精彩纷呈。 01     02     03     04     精彩瞬间   经过激烈角逐，第四事业部小伙伴罗涛、蔡国灿摘得桂冠;第一事业部小伙伴杨建祥、阮博文获亚军;招标造价事业部小伙伴戢红祥、刘琼伴获季军。   季军     裁判为季军颁奖   亚军     战略发展委员会副主任王承东为亚军颁奖   冠军     副总经理陈明为冠军颁奖   本次比赛为羽毛球爱好者提供了 切磋球技，展示风采的平台 丰富了职工业余文化生活 加强了同事间的交流 提升了团队凝聚力 充分展示了宏宇人积极向上 奋勇拼搏的精神风貌 羽众不同，精彩绽放 我们明年再战!

2019

08-22

/news/644.html

驻外招募通知

因公司合作分支、直营分支(以下统称分支机构)业务发展需要，拟在全公司范围内招募一批认同公司价值观，积极向上的骨干员工派驻分支机构，具体岗位及任职条件如下

2019

08-22

/news/643.html

我和宏宇的故事 | 公司20周年有奖征文活动开始啦!

二十年，是什么概念? 幼小的种子，二十年可以枝繁叶茂， 稚嫩的孩童，二十年可以独挡一面， 2019年，是宏宇成立的第二十周年。 二十年的时间足够发生太多太多的故事， 二十周年如果没有福利活动? 就太太太……太说不过去啦! 宏宇二十周年庆即将开启之际! 这次，我们特别策划，邀您一起分享， #这二十年#我和宏宇的故事~ 我们期待你以征文的形式， 将你这二十年的经历和我们分享.... 我接下来说的话 请!大!家!认!真!仔!细!阅!读! 征文内容 1、 记录宏宇二十年的成长发展历程 2、 我与宏宇共成长的感想感受 3、 宏宇近些年的蜕变 4、 对宏宇发展的祝愿与期许 简言之，作品围绕宏宇的人或事展开 文体不限，可以是诗歌、散文、小说、剧本， 或其它文体，字数不限，作品必须原创。 (同时，也欢迎书法、绘画作品投稿) 投稿时间 征文时间：2019年8月22日—2019年10月15日 投票时间：10月19日-10月23日 投稿规则 1、将文章发送至呆毛君征文邮箱tel05668050499@163.com 2、请在邮件主题中注明“姓名+宏宇二十周年庆投稿”字样，以便于查收; 投稿须知 1. 文章篇幅不限，标题自拟，要求原创; 2. 风格不限，可逗比、趣味、八卦，但故事必须真实; 3. 你的故事附上自己的生活照片，更容易被精选哦 ; 4. 邮件正文注明投稿人姓名、所属事业部、联系方式，便于奖品发放! 奖项设置 1.选取6个最具感染力的故事，并给予奖励 一等奖：1名，1000元红包 二等奖：1名，800元红包 三等奖：2名，600元红包 阳光普照奖：若干名(奖励价值100元礼品一份) 诗歌、散文类优秀作品将被列入二十周年庆典晚会的必选节目 剧本类优秀作品将有机会入选二十周年庆典晚会的候选节目 2.评选结果在评选期结束后的5个工作日内公布 (本活动解释权归武汉宏宇建设工程咨询有限公司资源保障部所有)

2019

08-22

/news/650.html

中标喜讯|我司成功中标S203鄂州段（鄂州机场快速通道）项目

　　近日，我司凭借丰富的技术力量、强有力的经营能力和优秀的信誉度，顺利中标S203鄂州段(鄂州机场快速通道)EPC大型公路项目。为公司再添一项重大交通业绩!   项目概况     鄂州机场   　　S203鄂州段(鄂州机场快速通道)是湖北国际物流核心枢纽区域内东西向交通要道，西接现状鄂东大道燕沙路口，沿东过燕矶镇，向东南穿过机场与江堤之间，再向南沿现状杨叶大道，到达鄂州黄石界，总投资约25亿元，实施全长21.1km，包括二座分别为1400米、400米跨河(湖)大桥和其它桥梁，包含4.5KM管廊，涵洞工程。按照统一规划，航空都市区的杆线管网路由将沿这条道路布设接入，道路的建设对于鄂州机场具有重大意义。 　　鄂州民用机场位于湖北省鄂州市鄂城区燕矶镇杜湾村附近，机场性质为客运支线、货运枢纽机场，规划打造成为全球第四个、亚洲第一的航空物流枢纽。机场项目总投资320.63亿元，由机场工程、转运中心及顺丰航空公司基地工程、供油工程三部分组成。 　　顺丰机场建成将在武汉城市圈内形成航空客货双枢纽的格局，使武汉成为继北京、上海、成都之后全国第四个拥有两个大型运输机场的城市。同时由于顺丰机场的带动，将进一步凸显鄂州及武汉周边的多式联运优势，实现机场与高速公路、京九铁路、武黄城际铁路、长江黄金水道等运输方式的无缝衔接，形成全国罕见的空铁公水多式联运系统。 　　   鄂州市场   　　此次中标是我公司立足鄂东市场的又一显著成果，充分展示了我公司在基础设施建设，交通、公路、快速路版块的综合技术实力。近几年，公司已在鄂东市场扎根，屡中大标。分别拿下鄂州市三江港疏港道路工程、黄石新港大道桥梁、黄冈地下综合管廊、黄石湖滨大道与环磁湖绿道等几个大型基础设施项目。充分展现了我公司区域化经营的优势。这些工程已成为当地的经典示范工程，我公司以精湛技术、卓越质量和优质服务赢得了业主的高度肯定与社会的广泛赞誉，同时赢得一个又一个重点市场。 　　项目中标后，我司快速响业主需求，第一时间派出专业管理团队与业主、工程总承包、设计等各参建单位召开前期策划会和设计协同会议，力争在项目前期策划阶段，实现管理价值最大化。公司主要领导高度重视该项目，要求区域公司、专业事业部及项目团队紧紧围绕打造国内一流服务咨询公司的定位目标，全面贯彻落实大客户战略和品牌经营理念，依托客户服务中心平台，以创造更大价值、提供更满意的服务打造高品质项目，确保项目建设结果最优，价值最大，再立鄂东区域新标杆。

2019

08-14

/news/649.html

建筑工程大型机械设备安全专项管理经验交流会成功举行

　　2019年7月26日，协会行业自治第三小组与武汉建设安全协会联合举办的“建筑工程大型机械设备安全专项管理”经验交流会在我司成功举办，来自武汉建设监理与咨询行业协会、武汉建设安全协会的55家单位约80人参加交流。协会会长汪成庆、安全协会李祥林秘书长莅临指导，极大地鼓舞了与会代表。       交流会现场气氛热烈   　　交流会现场气氛热烈 本次交流会由企业战略发展委员会主任秦永祥主持。经秦永祥统筹考虑、精心协调，由武汉建设安全协会和武汉建设监理与咨询行业协会共同举办。会上，来自湖北斯安达技术服务公司的技术负责人周志敏、中建六局国力爬架公司的原总经理童成章、我司品质主管胡成超，分别做了题为《大型机械设备检测要点及隐患识别》、《附着式升降作业安全防护平台产品标准简介和安全管理要点》、《起重机械监理工作方法及措施》的主题交流发言。三位发言准备充分、观点鲜明、重点突出，充分展示了三家优秀企业在各自领域的工作积淀和先进经验。近三个小时的发言大家听得津津有味、意犹未尽，普遍表示收获很大。 　　   　　   　　   单位代表发言交流   　　企业战略发展委员会主任秦永祥介绍了举办这次交流的初衷及活动意义，穿插点评了交流发言相关问题，站在行业发展高度谈了自己的看法和意见建议。 　　   企业战略发展委员会主任秦永祥主持发言   　　李祥林秘书长代表安全协会感谢企业战略发展委员会主任秦永祥的精心准备和付出，感谢汪会长等监理协会领导对安全协会工作的支持。在肯定活动成效的同时，介绍了建设安全协会目前工作情况，着重谈了下一步改进起重机械及检测行业各项工作的计划。 　　   安全协会李祥林秘书长发言   　　汪成庆会长代表监理与咨询行业协会高度肯定这次交流活动非常及时、非常落地、非常实，三位专家讲得非常好。在肯定活动成效的同时，结合起重机械行业目前形势谈了经常性举办类似活动的必要性，就下一步如何完善提高谈了自己的想法，对继续做好今后监理行业相关工作提了要求。 　　   汪成庆会长发言   　　本次活动由我司承办，在公司的大力支持和精心组织下，活动取得圆满成功。

2019

08-14

/news/648.html

宏宇高管专访第一期——秦永祥：笃行以致远

  笃行以致远   宏宇高管专访第一期   　　秦永祥：1968年出生，毕业于武汉理工大学工民建专业。曾就职于武汉普天通信设备集团有限公司，任基建处处长、副总经理等职务;现担任武汉宏宇建设工程咨询有限公司监事会主席、企业战略发展委员会主任，分管全过程咨询事业部;教授级高级工程师、全国注册监理工程师、注册造价工程师、注册咨询工程师、注册安全工程师、注册招标师;省、市二级评标专家;武汉市重点项目专家;住建部资质评审专家。自2008年起，担任武汉建设监理与咨询行业协会副会长、湖北省建设监理协会副理事长。 　　   监事会主席兼企业战略发展委员会主任 分管全过程咨询事业部 秦永祥先生     —— 前言 ——   　　咨询概念存在已久，但在全球企业的数字化进程进入到数字化重塑的阶段，咨询被赋予了全新的时代要求。 　　今天很荣幸邀请到公司监事会主席兼企业战略发展委员会主任秦永祥先生作为本期的访谈嘉宾，秦总从事建筑工程行业已有二十余年，但他的气质和心态，与年轻人无异。岁月不能更改年龄，但足以沉淀一个人的内在。 　　都说考量一个国家的发展，历史和地理往往是最好的两个透视角度，前者指向时间，后者对准空间。企业亦如是。年初我司成立了全过程咨询事业部，秦总作为该事业部的分管领导，对发展“全过程工程咨询”作出了战略部署。短短半年多的时间里，我司先后拿下了几个大型全过程咨询项目，并初步构建起企业全过程工程咨询服务体系，取得了较好的成绩。今天就由秦总一起带领我们走进宏宇全过程咨询的世界.....     —— 内强外拓 树立品牌口碑言——   　　在世界的各个角落，都分布着一群不安分的“创造家”。他们有鬼马的创意，有尝新的热情，有独特的思维，为每个城市不停“加料”。 　　笔者：秦总您认为全过程工程咨询模式和传统建设工程咨询模式有什么区别呢?宏宇开展全过程咨询，又有哪些比较优势? 　　秦总：遵循建设工程基本建设程序的要求，现行工程咨询业包含但不限于投资机会、项目建议书、可行性研究报告等前期咨询;勘察、设计、造价、招标代理等准备阶段咨询;工程监理、设备监造、跟踪审计、检测、第三方评估、验收等实施阶段咨询以及运营咨询和后评估等运维阶段咨询。 　　传统的工程咨询将建设工程人为划分为上述不同阶段，交由不同咨询机构提供单一化咨询服务。由于建设单位自身专业能力、建设管理经验与资源的不足，分阶段提供咨询的各咨询机构依据咨询合同的要求，只会关注自己的一亩三分地，也只对其提供的咨询成果质量承担责任，缺乏对项目总控及其他方咨询成果提出建设性意见的积极性和主动性，由此带来了建设工程决策不科学、项目统筹规划缺失、管理效率低下、投资效益无法保障、组织协调难以同步、信息碎片化和数据传递流失等一系列问题与弊端，极易造成建设目标失控，也不利于工程咨询行业的转型升级和高质量发展。这正是《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号)提出开展全过程工程咨询的组织模式改革思路的初衷。 　　全过程工程咨询是指咨询机构依照现行建设法规与建设程序、规范标准要求，以咨询合同为依据，以专业技术为基础，综合运用多学科知识与工程实践经验、现代科学和管理方法，为投资建设项目决策、实施过程和运营维护的全生命周期提供技术性和管理性的智力服务。 　　工程咨询机构需要综合考虑项目质量、安全、环保、投资、工期等目标以及合同管理、资源管理、信息管理、技术管理、风险管理、沟通管理等要素之间的相互制约和影响关系，实施项目统筹规划与控制、组织协调与集成化管理。 　　   工作中的秦总   　　传统的工程咨询与全过程工程咨询同属业主(或委托方)委托的工程咨询服务性质，其区别主要体现为： 　　1、咨询服务的范围与内容不同：传统的工程咨询机构只提供项目决策、设计、施工、运营等某一阶段中的某一咨询内容服务;全过程工程咨询的服务周期可以涵盖以上几个阶段的全生命周期的各类咨询服务范围，或者至少涵盖两个或两个以上阶段的两类及以上工程咨询服务内容。 　　2、咨询服务的能力要求和服务标准不同：传统的工程咨询模式，对咨询企业及从业人员的能力要求，侧重于其资质许可范围内的业务能力、执业的专业能力，其管理流程相对单一，服务标准相对成熟;全过程工程咨询模式，更注重企业的咨询业务链的整合协同能力、项目的规划统筹和从业人员的复合型能力，企业的服务标准需要依据全过程工程咨询各阶段的咨询特点，高效整合企业各类咨询业务，充分利用既有管理手段，完成项目组织构架、管理流程、作业标准等一系列服务标准体系的再造。 　　3、咨询服务的报酬与成果考核评估不同：传统的工程咨询服务，内容单一，市场竞争充分，其服务报酬在取消了政策指导价后，通常由市场供求决定。咨询机构根据合同约定提供单一咨询成果，业主及相关管理部门主要依据现行国家规范、标准和合同要求验收、评估咨询成果质量;目前，全过程工程咨询试点地区的行业组织就服务报酬出台了相应的取费指导价，其取费大都按照“1+N”模式综合取费，其中“1”为全过程项目管理，“N”为各类专业咨询服务。由于全过程工程咨询是在国家“放管服”大背景下对建设工程实施组织模式的大变革，通过试点地区和企业先行先试，陆续出台了相关服务导则、指引和咨询机构能力评价办法等，为其成果评价提供了标准。   　　宏宇开展全过程咨询的比较优势介绍： 　　1、咨询产业链完整。业务范围覆盖建筑设计、项目管理、代建、监理、造价与审计、招标代理与政府采购等;资质等级均为住建部最高级别; 　　2、区域品牌影响力大、业绩积累丰富。多次获评国家、省市协会先进企业荣誉称号;长期担任省、市监理协会、安全协会的副会长职位;是湖北省最早从事项目管理、代建的咨询企业，项目管理业绩涉及教育、医疗、科研院所等一大批公共建筑;多个项目和个人获评国家级奖项;咨询业务遍及国内20余个省市。 　　3、人才储备相对丰沛、企业管理手段先进，服务体系、标准日益完善。目前企业规模位于行业前列;通过多年项目管理实践，企业逐步建立完善了“全过程咨询服务纲要”等相关服务体系与标准，同时培养、造就了各类专业咨询与管理人才。企业长期致力于技术进步和信息化运用，获批多项自主知识产权;自主开发的综合信息系统、“宏宇学院”线上培训系统、“工匠兔”终端系统等为企业服务增值、管理增效提供了强有力保障。 　　   —— 文以化人 打造宏宇特色 ——   　　咨询服务公司最核心、最宝贵的就是人才。员工如何匹配公司的用人需求、公司如何打造优质员工，这是要双方花时间和精力来研究的。 　　笔者：秦总，您是如何实施全过程人才战略呢? 　　秦总：全过程咨询服务品质源于服务能力。满足或超越客户需求，就是企业的市场价值所在。为此，企业必须具备与全过程工程咨询对应的服务能力。服务能力夯实，需要企业基于人力资源体系、技术知识体系、组织与管理体系等的不断改善和提升。 　　人力资源体系要站在“人才是第一资源”高度，着力“选、育、用、留”和激励机制的建立与完善，为培育、造就一批集技术、管理与经济专长的复合型人才营造良好企业平台。为此，宏宇持续推进实施以下人才战略： 　　1. 拓宽人才外部引进渠道，实现校企合作的无缝对接;通过“宏宇学院”线上培训系统和公司内、外部常态化线下培训，制定针对性强、个性化的“骨干职业规划”为人才的复合型能力提高提供学习平台、打通晋升通道; 　　2. 试行“师带徒”制度和“储备干部选拔”机制，加强内部人才的培养、选拔。将后备人才大胆使用到全过程咨询的关键岗位，通过“传帮带”、企业全过程服务体系的项目管理实践与历练，促进人才快速成长。 　　3. 常年坚持开展系列化企业文化和人文关怀活动，用企业文化引导、感染和培养员工，弘扬企业“敬业、诚信、共享、创新”的价值观，力求内化于心、外化于行。 　　4. 科学制定职级薪酬体系，建立完善各类激励奖惩机制，通过强化个人绩效的量化考核与评价，实现优胜劣汰、多劳多得，满足员工合理的、有市场竞争力的薪资要求。 　　 —— 回馈公众 勇担社会使命 ——   　　企业发展到相对成熟和稳定的阶段，也别忘了国家政策和市场环境给予的红利。真正强大的企业，除了丰盈企业自我，还应将眼光聚焦大众，关注社会和民生。 　　笔者：公司发展到现在，已有20周年，秦总，您认为，在未来，宏宇应如何回馈社会与公众呢? 　　秦总：2015年，宏宇提出了企业科学发展观，明确了企业价值实现的三个主要层面。即为员工打造发展平台，与员工共同分享企业发展成果;为客户提供价值最大化服务，与客户合作共赢;为社会和谐发展贡献价值，与社会共同进步。 　　长期以来，宏宇人回馈社会和公众的理念和行动一以贯之。企业对社会的价值贡献体现在我们努力的方方面面、点点滴滴。守法经营、依规纳税是我们的本分;为企业员工与家庭提供稳定、可预期的美好生活是我们的心愿;为客户提供合格的产品，用专业化咨询实现企业专业价值，满足客户日益增长的对高质量咨询服务的需求是我们的责任;用技术创新、产品创新和管理创新，引领行业进步是我们的担当;积极参与构建和谐的政-企关系，企-企关系和企-人关系是我们不懈的追求;投身社会公益活动，倡导和响应社会主义核心价值观、道德观、推动社会进步是我们的理想。 　　千里之行始于足下，企业的价值，“不看广告，看疗效”。   —— 笔者手记 —— 　　不驰于空想、不骛于虚声。秦总用“笃行之道”和“坚守之心”，在过去十年带领所有宏宇人一锹一铲、一砖一瓦搭建起宏宇成绩的“高楼大厦”，一寸一厘、一笔一划绘就了宏宇发展的“宏伟蓝图”。正如秦总所说，“登高莫问顶”，所有的荣誉只是漫漫长路上盛开的点点繁花，只要踏踏实实地向前走，我们离壮丽而辉煌的未来终将越来越近。

2019

08-14

/news/647.html

以梦为马·年轻无畏——第五事业部团建活动圆满结束

    团建合影   　　2019年8月10日，公司第五事业青年员工在事业部经理游启国的带领下前往光谷西班牙风情街轰趴馆，开展主题为“以梦为马，年轻无畏”的事业部团建活动，此次活动旨在促进企业文化建设，提升青年员工对公司的归属感和认同感。     座谈会现场   　　上午10：00进入团建第一个环节“年轻员工座谈会”。大家首先通过自我介绍环节消除彼此之间的陌生感，通过你问我答的环节拉近了你我之间的距离。随后事业部副经理许超、专员缪少安、资深总监李向阳均在座谈会上发表感言：1、要重视专业知识的学习，做到学无止境，学以致用;2、要树立强烈的敬业精神，做到乐于奉献，无愧于青春年华。最后由事业部经理游启国作总结发言：首先他对事业部各职能部门的负责人及工作范围作了详细介绍并宣贯第五事业部成立的宗旨及目标，随后他浅谈事业部发展思路，希望通过本次交流让新入职员工明确自己的短、中期职业规划。 　　会议结束后，团建活动的第二个环节 “自己动手丰衣足食”正式开始。各路“厨神”大展身手、帮厨们密切配合，通力合作，经过一个多小时的精心制作，美味佳肴端上了我们的餐桌上，欢乐的场景，温馨的气氛、大家边吃边聊，交流工作和生活中的点点滴滴，欢声笑语此起彼伏......     共同举杯感恩一路上有你们陪伴   　　品尝完美味的午餐后进入了本次团建活动第三个环节：“年轻无畏，释放活力”。有的员工给大家一展歌喉带来一首首好听的歌曲，也有的员工其乐融融共同协作打电动，还有的员工进行台球、桌游竞技。现场欢乐多多! 　　年轻无畏，释放活力 　　下午17;00团建活动圆满结束，虽然武汉的夏季是炎热的，但是大家的心情是畅快的，每个人的脸上都洋溢着笑容。 此次活动既增强了员工之间的沟通与协作，又让大家深深体会到，一个人的力量是有限的，一个团队的力量是坚不可摧的，团队的强大需要事业部每个成员的共同努力。 　　俗话说，单丝不成线，独木不成林;同样的一块铁，可以锯融消损，也可以百炼成钢;同样的一支队伍，可以碌碌无为，也可以成就大业;一个团队需要各种角色，每个人都要找准自己的位置，因为没有完美的个人，只有完美的团队。

2019

08-14

/news/646.html

发展网络安全产业 加快创新人才培养 蒋超良调研武汉市国家网络安全人才与创新基地建设情况

8月13日，省委书记蒋超良到武汉市调研国家网络安全人才与创新基地建设情况，省委副书记、武汉市委书记马国强参加调研，东西湖区委副书记、区长彭涛及相关参建单位负责人对项目建设情况进行了汇报。

2019

08-14

/news/651.html

奋勇前行，稳中求进 | 公司年中总结大会完美落幕！

7月11日，公司年中总结大会圆满召开，此次大会旨在分析形势，总结过去，相互交流，展望未来。本次会议由企业战略发展委员会副主任王承东主持，董事长梅金元、企业战略发展委员会主任秦永祥、总工程师陈继东、总会计师陈明、董事长助理李炳文、总经理助理余阳等高管团队、公司各职能部门负责人、各事业部正副职经理及部分员工代表共计60余人出席了会议。回顾上半年，既有收获，也有不足，与会人员通过工作汇报，对上半年工作进行梳理总结，对下半年工作进行规划部署，会议成效显著。

2019

07-18

/news/652.html

捷报频传 | 我司中标恩施州首个全过程咨询项目

  最近，我司好消息接连不断 成功中标雄安最大湿地项目捷报刚刚发出 再次传来中标喜讯 我司中标恩施州首个全过程咨询项目 宣恩县实小、民中、三河沟安置房咨询服务项目 为实现宏宇深耕湖北市场再添佳绩 为全过程工程咨询发展之路再创辉煌! 　　   中标公示   　　本项目位于恩施州宣恩县，为恩施州首个全过程咨询项目。项目工作内容主要包括建设项目全过程工程项目管理和全过程专业咨询服务(含招标代理、造价咨询、监理、BIM技术等)。 　　近年来国家部委、职能机构相继发文，如国办发〔2017〕19号文件，鼓励培育全过程咨询服务;【发改投资规〔2019〕515号】，发改委住建部推进全过程工程咨询服务发展的指导意见等，确定全过程咨询服务的发展方向。公司顺应国家政策，以市场需求为导向，不再囿于传统业务结构，积极拓展全过程工程咨询、建筑产业化等多种新型生产方式，深耕于特色化、差异化、多元化的发展道路。一方面，通过提升企业资质硬件，为同一项目多种组合服务提供所需资质依据，公司目前具备设计、项目管理、监理、工程咨询、造价、招标、信息监理、人防监理、涉密等多项咨询类资质，是湖北省资质最全的咨询机构。另一方面，确立以全过程工程咨询为核心战略，成立全过程咨询事业部，致力于全过程咨询体系研发，业务拓展和人才积累。上半年已编制完成22万字的全过程工程咨询服务体系纲要，为方兴未艾的全过程工程咨询服务推波助澜。 　　   企业全过程工程咨询服务体系纲要   　　近年来宏宇在全过程咨询服务市场上收获了累累硕果，相继中标——东西湖网安基地PPP监管一体化、黄石湖滨大道与环磁湖绿道监管一体化、黄石磁湖湿地监理及项目管理一体化等大型全过程工程咨询项目。公司以超前的服务理念、过硬的技术研发、踏实的工作实践，打造高水平、高标准的标杆项目，从而实现全过程工程咨询模式“更省投资、更快工期、更高品质、更小风险”的真正价值。这些业绩来之不易，彰显了公司二十年来苦心经营的市场口碑、品牌效应、人才储备、技术积累的厚积薄发。宏宇人将不忘初心，贯彻始终，继续向“打造国内领先、全产业链的工程咨询综合服务平台”的宏伟愿景迈步向前。   国家网络安全人才与创新基地和临空港新城市政道路PPP工程 全过程咨询项目‍     　　项目效果图   　　建安投资83亿元，将建设网络安全学院、展示中心、国际人才社区、网络基地一期、核心景观、配套基础设施等六大项目。   黄石湖滨大道与环磁湖绿道全过程咨询项目     项目效果图   　　湖北省黄石市湖滨大道改造及环磁湖绿道PPP项目总投资14.08亿元，此项目是湖北省黄石市重点项目，也是黄石市2018年首个PPP项目。   黄石磁湖湿地全过程咨询项目 　　   项目效果图   　　项目总用地面积约115公顷，总投资约6亿元，项目建成后，将成为黄石的生态休闲体验区、“五水共治”科普区、海绵城市示范区。

2019

07-18

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