中晟宏宇工程咨询有限公司

动态

2020

06-10

管理创新，经验共享——第一事业部雨污分流项目考察暨事业部沟通交流座谈会圆满举行

　　骤雨初霁，风光正好。6月10日，由公司运管中心组织，第一事业部承办的事业部横向交流活动在东西湖雨污分流监管一体化项目部如期举办。项目建设单位水务局、施工单位二十冶集团代表，公司高管王承东、陶春艳，运管中心领导纪家金、许超，各事业部管理团队代表共计四十余人共同参加了本次活动。本次交流活动旨在通过项目实地观摩，加强事业部横向交流、探讨创新管理经验。 　　正逢雨过天晴，在项目现场集合后，雨污分流项目管理负责人张玲花、工程监理负责人张玉刚带队，各事业部管理团队一行先后观摩了箱涵施工、绞吸船清淤两个重点子项工程。 　　东西湖雨污分流改造及排水系统完善项目由四个片区组成，总面积93.08km2，包括新建雨水管涵工程、污水管道工程、排污管网衔接和完善工程等内容。在观摩现场，施工单位技术负责人和我司现场总监分别从各自职责范围对该项目进行了清晰而全面的介绍，随后，大家针对管涵结构设计、钢管支撑工法、现场安全管控、污水处理、清淤项目验收标准等以系列问题进行了探讨和交流。 　　   　　在项目部办公室举办的交流会议上，建设单位负责人率先讲话，对我司承接的咨询服务工作进行了高度评价，并表示，该项目涉及的合作单位多，团队规模大，鼓励大家多进行交流沟通，互相学习借鉴，取精华去糟粕，合作共赢。在接下来的内部交流环节，项目总监张玉刚提出在项目人员有限的情况下，加大培训力度，做到一专多能、重点部位专人值守、加强巡查、定期总结等解决方式。项目经理张玲花介绍了在项目开展前期遇到的各种问题，并详细说明了问题解决过程中的协调、沟通等步骤，同时提出，公司有些项目地点比较偏僻，员工工作任务重，项目人员不足，这些共性问题值得大家集思广益，共同探讨应对之道。张玲花指出，全过程工程咨询监管一体化管理模式既是公司五五规划制定的业务发展重点，也是新兴行业发展方向，应互相学习借鉴项目实施经验，并加大推广与宣传。 　　   　　随后，第一事业部分享了一些优秀管理经验。事业部经理章家荣表示，结合事业部年轻人多、干劲足但经验可能不足的情况，事业部采取增强人员沟通，为年轻人设定岗位目标和学习考证目标等办法，鼓励大家共同学习进步。同时，以今年新编、修编的内部管理制度作为辅助，促进事业部成员向好发展。事业部副经理吴念忠提出，有压力才有动力，提拔有能力、有潜力的骨干员工，施加一定压力才能够使他们更快更好地成长，担起责任。品控组长童吉辉发言到，品控小组构建了内部知识库，成员储备知识，并在项目检查过程积极运用，不仅提高自身专业能力，也能加强项目品质控制。事业部经理助理周博认为，企业要培养人才、形成一个良好的学习氛围、加强团队氛围，才更能留住人才、助力企业成长。 　　   　　接下来，各事业部之间展开交流。大家都非常积极主动，畅所欲言，集中讨论了人员管理、成本控制、品控工作、企业文化与学习提升等议题。有的事业部提出，要加强绩效考核方面的管理，在人员选用育留方面严格把关，发掘有能力的员工;有证人员属于公司一项重要智力资源储备，在其有与之相符的能力的情况下，可给与更多激励。有的事业部认为，要严控成本、提高收益，优秀的项目管理团队必不可少。还有的事业部表示，品控作为现场管理的核心，公司及事业部应给与更多关注。 　　   　　对于人员流失问题，要及时关注员工的思想变动，多与员工谈心互动，注重内部培养，为他们制定个性化的目标规划，向他们展现实现自我价值的发展之道，并及时给予团队的人文关怀。“我们不是缺人，我们是缺少做实事的人”，这个观点引起了大家的共鸣。目前公司确实存在一些“搭便车”对于成本控制难问题，要重视考核，除了考察工作表现还可重视对工匠兔和监理日志的考核，实施奖惩制度，实现成者，甚至是项目负责人，缺乏基本的现场履职履责意识，就连“去现场做基础测量、带图纸上工地”都觉得勉为其难，这样缺乏基本的敬业精神的“搭便车者”，如果不做出改变，注定会在今年新的薪酬职级改革和更加细化的绩效考核制度中被淘汰。 　　对于学习热情不足的问题，第三事业部经理胡成超用学生时代“玩游戏的宿舍”和“学习型宿舍”为例，提炼了大家的看法，那就是要善于在内部营造浓郁的学习、进步、再学习、再进步的文化氛围，宣传“认真做事、不断学习，为了自己”的观点，用文化氛围感化员工，并让员工在不断进步中切实的体会到学习的必要性和价值所在。大家一致认为，培训能力是企业软实力的一个关键要素，是公司“强后台”的重要内涵。打造学习型文化，从理论和实践中不断培训提升员工能力，是公司科学发展观的落地展现，既成就了员工价值，也提升了组织核心能力。无论什么样的一块铁，送进宏宇的“熔炉”，假以时日就能锻造出一块好钢，这样的企业方能在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地。 　　时光飞逝，近四个小时的交流接近尾声，大家仍然意犹未尽。公司领导王承东表示，事业部之间能够交心，能够表达真实感想，令本次活动十分有价值。公司战略委在五五规划期把企业文化建设提升到前所未有的高度，就是因为看到了当今的市场竞争其实是文化竞争，制度为术，文化为道。而今年企业文化建设的二大抓手，个人发展规划和宏宇学院，正体现了通过提升个人能力从而全面提升组织能力的发展思路。我们很欣慰地看到，复工以来，各事业部围绕锻造个人能力的各种创新举措层出不穷，我们更应该加强横向交流，共同凝聚起企业文化建设的“引爆点”。公司领导陶春艳总结道，现场观摩结合会议交流是一种良好的组织形式，能够加强事业部横向沟通，取长补短，提高团队凝聚力，这样的交流活动要常态化，今后将轮流在六大事业部举办。 　　“与有肝胆人共事，从无字句处读书。”宏宇的企业文化与价值观就是我们宏宇人的肝胆;学习也不仅局限于书本，更应该在工作中学习，并将学习成果运用到工作中去。汇聚全公司成员的力量和智慧，形成良好企业内部外部生态，才能实现企业发展、个人进步、客户满意的和合共生多赢局面。

2020

06-08

[市城建局文件]市城建局关于印发《武汉市疫情防控应急抢险救灾建设优秀企业和个人招标专项加分实施细则》的通知

市城建局关于印发《武汉市疫情防控应急抢险救灾建设优秀企业和个人招标专项加分实施细则》的通知各区建设局，各招标人、招标代理机构：  根据《省人民政府办公厅关于印发促进建筑业和房地产市场平稳健康发展措施的通知》(鄂政办发〔2020〕13号)、《省公管局、省住建厅、省公共资源交易中心关于调整湖北省房屋建筑和市政工程施工招标评标(资格审查)办法的通知》(鄂公管文〔2020〕9号)、《市城建局关于落实促进建

2020

06-05

[省住建厅文件]关于印发湖北省房屋市政工程安全生产专项整治三年行动任务清单的通知（鄂建办〔2020〕18号）

关于印发湖北省房屋市政工程安全生产专项整治三年行动任务清单的通知鄂建办〔2020〕18号各市、州、直管市、神农架林区住(城)建局：  根据省安委会《全省安全生产专项整治三年行动方案》(鄂安〔2020〕4号)，结合建筑行业实际，我厅制定了《湖北省房屋市政工程安全生产专项整治三年行动任务清单》，现印发给你们，请结合实际认真贯彻落实。湖北省住房和城乡建设厅办公室2020年6月3日

2020

06-05

今日芒种

  芒种，是二十四节气之第九个节气，夏季的第三个节气，干支历午月的起始。芒种是一个耕种忙碌的节气，民间也称其为“忙种”，农谚云“芒种忙、忙着种”。这个时节，正是南方种稻与北方收麦之时。     这个时节气温显著升高、雨量充沛、空气湿度大，适宜晚稻等谷类作物种植。芒种，是“有芒之谷类作物可种”的意思，它也是种植农作物时机的分界点，过此即失效。 我国古代将芒种分为三候：一候螳螂生;二候鹏始鸣;三候反舌无声。意思是在这一节气中，螳螂在去年深秋产的卵因感受到阴气初生而破壳生出小螳螂;喜阴的伯劳鸟开始在枝头出现，并且感阴而鸣;与此相反，能够学习其它鸟鸣叫的反舌鸟，却因感应到了阴气的出现而停止了鸣叫。古代人民非常重视芒种，会举办各种民间活动来“迎芒种”。     01煮梅   有传说称煮梅的习俗起源于夏朝。在南方，每年五六月是梅子成熟的季节。青梅具有多种营养保健功能，但青梅鲜果酸涩，需加工食用，这便是煮梅，而最有名的煮梅典故莫过于“三国”里的“青梅煮酒论英雄”了。     02送花神   在古代，农历二月二花朝节上迎花神。芒种已近五月间，百花开始凋残、零落，民间多在芒种日举行祭祀花神仪式，饯送花神归位，同时表达对花神的感激之情，盼望来年再次相会。     03开犁节   江浙地区有“开犁节”，在芒种当天举办。当地流传着这样的传说：牛是天庭的司草官，因为同情人间饥荒，偷偷播下草籽，但结果导致野草疯长，农田被野草淹没使农人无法耕种。上天为了惩罚牛，指令其下凡犁田，直至今日。     芒种诗词 芒种 吴藕汀 熟梅天气豆生蛾 一见榴花感慨多 芒种积阴凝雨润 菖蒲修剪莫蹉跎 耕图二十一首·拔秧 楼璹 秧初出水 渺渺翠毯齐 清晨且拔擢 父子争提携 既沐青满握 再栉根无泥 及时趁芒种 散著畦东西 耕图二十一首·拔秧 楼璹 秧初出水 渺渺翠毯齐 清晨且拔擢 父子争提携 既沐青满握 再栉根无泥 及时趁芒种 散著畦东西 梅雨五绝 范大成 乙酉甲申雷雨惊 乘除却贺芒种晴 插秧先插蚤籼稻 少忍数旬蒸米成 芒种到，麦子成熟粒满仓， 在这个付出和收获并存的日子里， 祝您和家人事事顺心，生活美满!  

2020

06-04

[住建部文件]住房和城乡建设部办公厅关于实行工程造价咨询甲级资质审批告知承诺制的通知（建办标〔2020〕18号）

住房和城乡建设部办公厅关于实行工程造价咨询甲级资质审批告知承诺制的通知建办标〔2020〕18号  各省、自治区住房和城乡建设厅，直辖市住房和城乡建设(管)委，新疆生产建设兵团住房和城乡建设局，国务院有关部门建设工程造价管理机构，各有关单位：  为深入落实国务院“放管服”改革要求，优化审批服务，提高审批效率，降低办事成本，服务企业发展，现就实行工程造价咨询甲级资质审批告知承诺制有关事项通知如下：  

2020

06-04

[市城建局文件]市城建局关于落实促进建筑业平稳健康发展有关措施的通知（武城建〔2020〕6号）

市城建局关于落实促进建筑业平稳健康发展有关措施的通知武城建〔2020〕6号  各区建设局，各有关单位：  为贯彻落实《省人民政府办公厅关于印发促进建筑业和房地产市场平稳健康发展措施的通知》(鄂政办发〔2020〕13号)有关要求，支持我市建筑业克服疫情影响，实现平稳健康发展，结合工程建设项目审批制度改革工作，现就有关事项通知如下：  一、取消工程报建环节。取消工程项目报建环节，改为项目信息登记，按照

2020

06-04

[住建部文件]住房和城乡建设部建筑市场监管司关于公布全国监理工程师职业资格考试基础科目和土木建筑工程专业科目大纲的通知（建司局函市〔2020〕113号）

住房和城乡建设部建筑市场监管司关于公布全国监理工程师职业资格考试基础科目和土木建筑工程专业科目大纲的通知建司局函市〔2020〕113号  各省、自治区住房和城乡建设厅、直辖市住房和城乡建设(管)委、新疆生产建设兵团住房和城乡建设局，国务院有关部门工程监理管理机构，各有关单位：  根据《住房和城乡建设部交通运输部水利部人力资源社会保障部关于印发<监理工程师职业资格制度规定><监理工程师职业资格考试实

2020

06-01

2020年上半年新员工入职培训通知

2020年上半年新员工入职培训通知　　为帮助新员工更好地了解公司概况、规章制度、组织结构，更快适应工作环境、熟悉岗位职责及工作流程，为今后的工作开展打下良好基础，公司定于下周组织开展新员工入职培训工作，现将相关事项通知如下：　　培训对象：　　2020.2.29-2020.5.31新入职员工(具体名单附后)　　培训时间及地点：　　2020.6.2(周二)上午9:00开始，培训一天　　培训地点：　　公

2020

05-29

互促共进，交流共享——第二事业部新员工入职工作会议成功召开

　　在武汉重启后的第50天，在复工复产的浓浓号角声中，我司第二事业部各个项目已全面开工建设。2020年5月29日上午9：00，我司第二事业部在武汉万科金域国际商业项目部成功召开了2020年新员工入职第一次工作会议。本次会议旨在帮助新员工了解企业文化以及监理工作实操技能。 　　会议由事业部经理助理褚建主持，事业部经理熊丹平发表讲话表达了对事业部新入职员工诚挚的欢迎，通过分享自己的工作经验，介绍公司的培训文化，鼓励大家珍惜这些额外的学习机会，利用公司的平台扩大知识面，积累专业技能，不断巩固自我、提升自我价值。 　　随后，经理助理褚建就企业文化、监理工作技能以及在监理工作过程中可能出现的各种问题做了详细介绍，并重点强调监理从业人员的职业素养和职业道德，以期帮助新员工更全面的了解公司、了解岗位工作重点，更快更好地融入团队。在随后的交流会上，新同事们畅所欲言，各自分享了近期的工作体会，大家对于公司的培训课程及形式也都提出了自己的想法和建议。 　　   第二事业部新员工入职培训会议现场   　　此次新员工入职培训内容丰富，培训议题紧凑。既让大家更深一步的了解宏宇的企业文化，同时又提升了自身的专业技能，最后通过分享自己的心得体会，达到与企业互促共进，交流共享的积极效果。 　　人生无满，学习是一个永无止境的过程，员工们需要养成坚持学习的习惯，长此以往，个人成长进步的效果会非常显著。在未来的工作中，宏宇为每一位员工提供了展示能力的舞台，期望新同事们能坚定不移地跟随宏宇不断前进的脚步，不骄不躁，坚持总结思考，为自己的职业能力添光加彩，为宏宇的稳健发展发挥出自己最大的价值。 　　第二事业部 　　2020年5月30日

2020

05-20

分乡镇全民健身活动中心（附属工程）建设项目 竞争性谈判成交公告

分乡镇全民健身活动中心(附属工程)建设项目已由分乡镇人民政府批准建设，武汉宏宇建设工程咨询有限公司受宜昌市夷陵区分乡镇分乡场社区居民委员会委托，于2020年5月20日就该项目进行竞争性谈判采购，现就本次谈判结果公告如下：　　一、采购项目编号：WHHY2020-4　　二、采购项目名称：分乡镇全民健身活动中心(附属工程)建设项目　　三、采购项目预算：人民币139981.43元　　四、建设内容：四周排水

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