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回顾总结 反思展望——中晟宏宇分支机构召开视频工作会议

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回顾总结 反思展望——中晟宏宇分支机构召开视频工作会议

  • 分类:公司新闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2021-01-15 19:24
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【概要描述】为加强分支机构的管理水平和监理服务质量,督促各分支机构有效提高各项目部综合管理能力,规避项目管理风险,2021年1月14日,我司特于公司中会议室召开分支机构远程视频工作会议。

回顾总结 反思展望——中晟宏宇分支机构召开视频工作会议

【概要描述】为加强分支机构的管理水平和监理服务质量,督促各分支机构有效提高各项目部综合管理能力,规避项目管理风险,2021年1月14日,我司特于公司中会议室召开分支机构远程视频工作会议。

  • 分类:公司新闻
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  为加强分支机构的管理水平和监理服务质量,督促各分支机构有效提高各项目部综合管理能力,规避项目管理风险,2021年1月14日,我司特于公司中会议室召开分支机构远程视频工作会议。本次会议由运管中心工程师刘行海主持,公司总工程师陈继东、品质主管林文敏、运管中心副经理黄浩及河北、鄂州分支等十九家分支机构代表等准时参加会议。

 

 

分支机构远程视频工作会议现场

 

  1月14日下午14:00,会议准时开始。品控工程师韩云飞、周林军分别进行分支机构年终考评工作解读及业内资料讲解。韩云飞围绕考评结果对考评过程中发现的业内资料类、安全类、质量类等问题进行了对比分析,并提出可行性整改建议,督促各分支机构要及时将现场问题落实整改到位。周林军为大家详细介绍了监理规划、监理报告、工程暂停令、旁站记录等业内资料的规范撰写内容及撰写格式,强调了业内资料规范撰写的重要性。

 

品控工程师韩云飞、周林军分别进行分支机构年终考评工作解读及业内资料讲解

 

  运管中心工程师刘行海对各分支机构提出疫情防控及春节前工作安排:①加强宣传教育,提高防疫意识,自觉遵守法律法规,不恐慌、不造谣、不信谣,杜绝各种聚集性聚会;②加强内部培训,督促施工单位做好项目防疫管理;③落实反馈机制,一旦发现问题及时向公司上报;④做好项目现场安全文明施工;⑤及时发放一线员工年末工资,做好人员维稳工作;⑥合理利用公司OA、工匠兔、宏宇学院,做好内页资料管理。

 

 

运管中心工程师刘行海对各分支机构提出疫情防控及春节前工作安排

 

  品质主管林文敏对分支机构工作提出要求:①疫情情况仍旧严峻,一定要落实疫情防控工作;②目前分支机构的技术品控体系建立还不完善,各分支管理人员一定要做好管理指导,加强项目管控,规避各类生产风险;③针对年终报告进行反思总结,做好问题整改,增强安全管理意识,强化现场履职履责工作。

 

 

技品部主管林文敏对分支机构工作提出要求

 


  总工程师陈继东对各分支机构2020年全年的辛苦工作和尽心付出表达了衷心感谢,并提出2021年分支机构工作展望:①2020年对分支机构正在施工的项目进行了两次全面检查,检查程序、检查人员、考评结果等都做到了公平、公正与公开,未来公司也会坚持开展检查工作,希望各分支管理人员能够督促项目部做好质量管控,也欢迎各分支的核心骨干人员参与检查工作;②公司已经制作形成了监理月报、旁站管理等资料的优秀样板,希望各分支能够按照公司的标准做好履职履责工作;③公司目前正致力于实现监理工作标准化,相关细则也在编写过程中,望各分支能够与公司的标准化建设、信息化建设全面接轨,对客户提供相同的优质服务。

 

 

总工程师陈继东提出2021年分支机构工作展望

 

  2020年新冠肺炎疫情的影响对公司发展造成了严重的负面影响,面对此种严峻形势,分支机构与总公司始终保持团结,同甘共苦,基本实现了年度收款、经营目标。2021年如约而至,站在新的发展起点,分支机构也将坚持跟随总公司的发展脚步共同成长,提升综合服务水平和服务素质,共同打造宏宇的优质品牌。

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