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宜昌分公司圆满通过2015年下半年考核检查


  宜昌分公司圆满通过2015年下半年考核检查

  宜昌分公司

  2015年11月5日、6日,总公司考核小组在秦永祥董事长的亲自带领下,对宜昌分公司进行了下半年考核检查。

  宜昌分公司是我司成立的第一家分支机构,总公司一直高度重视宜昌分公司的各项建设。为督促和帮助宜昌分公司更好地开展业务工作,加强分公司现有项目的现场管控与履职能力,实现与总公司的管理同轨,履职与作业标准、程序及要求一致的目的,总公司秦董事长亲自挂帅,带领钟幼云总工程师、梅金元副总、纪家金部长、章家荣部长赴宜昌分公司检查指导。从5日10时下车伊始,检查组就马不停蹄、直奔现场,依次检查了宜昌分公司承接的项目中目前已开始建设的宜昌市中南路(东山二路——东山四路)市政工程、周家冲村安置保障房1、2、3#楼工程、宜昌市东山二路(大连路-南海路)市政工程、小溪塔高新技术产业园陈埫坪居民安置点一期工程和宜昌市点军佳和家园安置房项目一期工程。检查组依据总公司《分支机构管理办法》和相关管理制度、文件的要求,对各工地的现场质量、安全落实情况以及项目内业管理情况、项目OA使用情况进行了全面细致的检查考核。分公司负责人彭克清、徐维学等同志陪同检查组进行了检查。检查组成员还与分公司其他管理成员及各项目总监进行了交流沟通和指导。

  6日中午,现场检查结束后,检查组成员与宜昌分公司管理成员及各项目总监在佳和家园工地举行了检查沟通及讲评会。检查组成员指出宜昌分公司各项目监理部的工作相比上半年取得了明显进步,本次考评成绩总体处于公司中等偏上水平,检查组成员还总结分析了本次检查中发现的各工地现场管理中存在的一些共性问题,提出了完善和改进的方法。钟幼云总工程师对照《项目监理部考核评分表》,逐条介绍了检查内容的具体要求及评分标准,对监理部如何落实管理要求提出了意见及建议。徐维学同志代表分公司管理层表态,表示将进一步细化、规范现场工作,完善OA系统及工作检查制度,力争管理水平和现场实际工作有一个全面的提升。秦永祥董事长最后讲话,他充分肯定了宜昌分公司2015年度的工作,认为分公司管理层的思想意识与总公司的发展思路是合拍的,各监理项目的现场工作是卓有成效的。他指出宏宇公司十多年来从整合资源、聚结力量到目前走上专业化的发展壮大之路,管控手段方法的创新和完善是保证企业能真正走出去、走得好、走得稳的保障,对分支机构的检查考评要继续坚持定期化、常态化的制度。秦董事长要求宜昌分公司全体员工坚定信心,克服困难,苦练内功,完善管理,争取取得更大的成绩。