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交流分享增长经验 团结协作携手共进——第四事业部策划开展秋季团建暨事业部横向交流会


  为弘扬、践行宏宇“敬业、诚信、创新、共享”的企业价值观,营造和谐友爱、团结协作的良好工作氛围,2020年11月19日,我司第四事业部于东湖水环境提升工程项目部组织开展2020年秋季团建暨事业部横向交流活动。我司发展战略委员会主任秦永祥、副主任王承东、总工程师陈继东、总会计师陈明、董事长助理李炳文等公司领导及各事业部领导到场参与活动。

  

 

交流活动现场

 

  11月19日下午14:00,交流活动正式开始。首先,第四事业部经理周曦致欢迎辞并介绍出席本次活动的领导,第四事业部副经理余月挺介绍本次活动流程安排。随后,东湖水环境提升工程项目专业监理工程师张翼生进行项目监理工作基本汇报,项目施工单位总工程师李晓明简单介绍项目的整体情况,并带领大家观摩西藏中学脱水站的脱水工艺,在观摩的过程中,李总还对整个工艺流程进行了详细讲解,促进大家更加容易的理解、学习。

  

 

施工单位总工程师李晓明介绍项目基本情况

  

 

施工单位总工程师李晓明讲解脱水工艺

 

  观摩完毕后,大家回到会议室进行交流会最后环节——茶话会议,大家围绕“如何为业主提供专业服务”、“企业文化建设对企业发展的重要性”、“公司核心竞争力的打造及未来展望”三个议题展开讨论。第二事业部经理熊丹平就“公司核心竞争力的打造及未来展望”发表了自己的观点,熊总认为,公司的核心竞争力在于人才储备,优秀人才能够带动企业发展,使得企业在激烈的竞争环境之下拥有绝对优势。公司需要对人才从层次、数量、结构上进行设计优化,并实行长期性、持久性和针对性的人才培养。此外,熊总还强调,人才储备不应该仅仅只是公司高层重视,各事业部、项目部也要具备挖掘、培养人才的意识,共同充实公司的人力资源力量。第一事业部经理章家荣针对“企业文化建设对企业发展的重要性”表达了自己的看法,章总从战略高度、经济角度、文化角度三个方面强调了企业文化对于企业发展的重要性:企业文化是一个企业的灵魂和基石,优秀的企业文化能够凝聚士气,提升员工对于企业的认同感与归属感,相反,企业文化的缺失则会导致人心涣散,员工的工作积极性不高,工作效率也比较低下。章总表示,企业发展必须要重视企业文化建设,企业文化建设必须要深入员工的内心与思想,获得员工由内而外的认同与信任。

  

 

交流活动现场

 

  公司发展战略委员会副主任王承东从企业文化建设、公司人才培养等方面进行了意见交流,王总表示,公司正在不断完善并落实各类人力资源管理办法,进行了储备干部竞聘、干部轮岗、设置人才激励基金、打通骨干员工职业通道等工作,并面向骨干员工开展了演讲比赛及各类培训活动,期望各事业部继续按照公司企业文化建设的发展目标与规划,脚踏实地,一步一步以实际行动践行宏宇企业文化,为公司发展赋予能量。

  公司发展战略委员会主任秦永祥总结发言,他对各事业部经理的发言予以高度认可,并对于公司人才储备工作开展补充强调:人才储备工作需要人力资源部门依照公司指导完善相应制度,各事业部、项目部同步采取相应措施,共同搭建人力资源体系框架。同时,秦总也鼓励各事业部多主导开展此类交流活动,加强公司内部间的协作、沟通,共同进行企业生存与发展的深度探索和思考,不断推动企业的发展与进步。

  本次交流会大家重点围绕企业核心竞争力发展、企业文化建设、人才培养、项目管理等方面进行了充分的交流与讨论,促使大家对于公司未来的发展方向和趋势进行了深层次的思考,也让大家认识到不管是人才培养还是企业文化建设都不是公司某一部门的职责,而是需要公司全员共同努力。希望大家以本次交流活动为契机,相互之间建立良好的沟通协作关系,分享、学习管理办法,不断增长有效经验,坚定企业发展方向,发挥出个人在促进企业发展中的重要作用。