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于学习中进步在创新中发展——第二事业部组织开展一线员工专题培训会

发布时间：

2020-11-09 17:18

来源：

　　为积极响应公司“关于组织各事业部对于一线员工培训通知”的文件精神，提高一线员工的专业技能水平，2020年10月28日，我司第二事业部于湖北交投项目部组织召开一线员工专题培训会。本次专题培训会主要分为两个部分：第一部分，集中培训，为新入职员工进行基础技能培训;第二部分，公司发展战略委员会副主任王承东为大家讲授《卓有成效的管理者》课程。

　　10月28日上午9:00，培训会正式开始。首先由新荣村项目部资料员邹星星为大家讲解监理工程资料，她主要为大家介绍了监理A类、B类、C类表格的主要用途及使用模式，并现场展示了总监任命书、监理报告、例会纪要等规范模板用表，让大家更直观的理解相关表格的正确使用方式。在讲解过程中，邹星星还结合自己的工作经历着重强调了表格使用过程中的注意事项，帮助大家加深印象，避免在之后的工作过程中出现低级错误。

　　专题培训会现场

　　儿童医院项目部资料员程芷菁从岗位职责出发为大家介绍了如何审核施工单位资料、监理考评、竣工交档等监理资料员的日常主要工作，并对于大家在报销方面尚存的疑惑进行了行政财务事业部报销相关制度的宣贯。第二事业部经理熊丹平、经理助理褚建针对大家的其他疑问一一进行解答，并强调无论身处哪一个岗位，除了解自身的岗位职责之外，对于整个公司的组织架构、运转模式等也要进行充分了解，这样才有利于各项日常工作的顺利展开。

专题培训会现场

　　岗位基础技能培训结束后，第二部分《卓有成效的管理者》课程讲解正式开始。王总首先为大家简单介绍了现代管理学之父——彼得·德鲁克，彼得·德鲁克一生写了30多本书，影响了数代追求创新及最佳管理实践的学者和企业家们。随后，王总结合多个案例为大家分享了“日事日毕，日清日高”的工作方法，阐述了现代管理的核心以及有效的管理习惯，并总结了五个成为有效管理者的修炼方法：掌握好时间、注重工作过程、把工作建立在自己的优势之上、聚焦于少数关键领域、善于做决策。最后，王总带领大家总结回顾，并推荐了《番茄工作法》这本书，帮助大家进行有效的时间规划管理，从而提高工作效率。