2016年6月28、29日，总公司企业发展部部长黄浩、质量安全环保部部长章家荣、总工办工程师胡成超一行三人，在淮北分支机构负责人李金霖及项目负责人的陪同下，对安徽淮水北调淮北市级配水工程PPP项目进行现场考核指导工作。

　　28日下午，总公司考核组同志顾不上一路舟车劳顿，顶着炎热的天气直奔项目现场。首先，项目监理负责人马振就目前项目施工进展情况作了详细汇报。总公司检查小组在详细了解现场施工组织、安全质量、文明施工情况及现阶段项目推进所面临的困难后，也提出了在项目现场管理中还存在的一些共性问题，并结合现场监理部的情况提出了相关改进建议。

　　29日上午，总公司检查小组依据《分支机构管理办法》和相关管理制度、文件的条例，在淮北分部负责人李金霖的陪同下对照《项目监理部考核评分表》，对项目现场质量、安全落实情况以及项目内业管理情况、项目OA使用情况进行了全面细致的检查考核，并将检查中发现的问题与现场监理负责人进行了交流沟通和指导。

　　现场检查结束后，检查小组成员与淮北分部管理负责人及项目总监就项目现场检查中发现的相关问题进行了沟通及探讨。淮北分部负责人李金霖同志表示将进一步细化、规范现场工作，完善分支机构OA系统及工作检查制度，努力将淮北分支机构监理部以及项目日常管理做到更加完善。检查小组也对淮北分部2016年上半年的工作给予了相对的肯定，并强调分支机构需与总公司“理念同源、管理同轨”，不断学习和创新管控手段，确保宏宇咨询公司在淮北的市场可以更好的发展。

　　6月28日下午到项目烈山水厂工地实地查看

　　考核中发现的问题与现场相关人员进行探讨