阳新县三馆一中心为全县2016年第二批重大项目之一，总占地面积55083.91平方米;总建筑面积47685.82平方米;项目总投资额约4.7亿元，由博物馆、科技馆、规划建设馆、行政服务中心工程组建而成简称为“三馆一中心”是阳新县重大民生工程。

　　其主要功能为历史文物展览，科技知识宣传普及，城市建设规划展示等，“三馆一中心”等基础文化设施的建设不仅能提升全民文化素质，更对推进阳新经济、文化的发展起到了巨大的作用。

　　2016年9月22日上午，阳新县政协主席肖江荣、建设局科长石海山、城镇建设投资开发有限公司罗局长、规划局黄局长、质监站站长冯朝霞等一行人到阳新县三馆一中心建设项目监理部，对监理的相关工作进行了检查指导;为更好的交流，我司监理事业部副总李俊波特从总公司赶到阳新项目部。

　　在公司副总李俊波及阳新项目部总监张洋兵等同志的陪同下，检查组成员深入工地现场，察看了阳新县三馆一中心建设项目工程的项目建设情况，与项目业主就监理部服务情况及工作要求等进行了沟通交流。

　　现场检查结束后，县质监站对监理项目部内业资料进行了专项检查。检查项目包括监理机构设置、监理资料、质量监理等。检查组成员就检查中发现的问题与项目部现场负责人进行了交流沟通，就总监理工程任命书、监理机构人员岗位证件是否符合要求、总监是否按监理规范规定签署有关技术文件，有无代签情况、施工组织设计及专项方案审查意见签批手续是否符合规定、是否按有关规定执行旁站监理制度、旁站记录是否能真实反映施工过程、质量安全体系审查、分包单位审查、材料构配件设备质量控制、工序及分部分项工程质量监理、是否应用了专业化软件辅助监理等与现场负责人进行了交流讨论。

　　针对资料检查中是否应用专业化项目软件辅助监理提高监理工作的可视化程度与可测量度这一条，我司总经理李俊波组织检查组人员及项目部人员进行了座谈会。我司总经理李俊波对公司OA平台的建立、管理、运行以及取得的效果和发挥的作用做了详细的演示和讲解，并将我司后期的OA开发计划进行了汇报。阳新县质量监督各分管领导希望我项目部能充分利用OA平台等信息化工具对项目部管理进行提升，并就专业化项目软件中的特色属性及快捷方式与项目部负责人进行了交流。

　　最后，阳新县质量监督各分管领导表示充分认可我项目部的监理工作，并对OA平台的科学性以及规范化等给予了极大的肯定!