中晟宏宇工程咨询有限公司

公司组织事业部岗位竞聘活动


  为顺应新时代咨询行业创新发展的需要,持续改善企业经营与管理,激发企业内生动力,贯彻公司管理层 “精前端、强后台”的战略发展思路,公司拟于2019年推行事业部制分级管理模式。经过近半年的外部调研、内部摸底调查和广泛意见征集,在研究制定《事业部管理实施细则》等相关制度基础上,公司事业部主要管理岗位竞聘于本月17-18日在公司中会议室举行,通过公开竞聘的方式对事业部正、副职经理管理岗位进行择优选聘。为确保内部竞聘工作有序开展及竞聘的公正性和权威性,公司成立了以黄总为组长、董事长秦永祥为副组长,其他高管为组员的内部竞聘领导小组,8名高管团队成员悉数参加,并担任此次竞聘活动的评委。

  

 

竞聘活动现场

  

 

竞聘活动现场

 

  此次竞聘工作经公司总经理办公会研究决定,由成本与资源部组织,在公司内部公开竞聘。自12月3日发布公开竞聘通知以来,吸引了公司内部优秀员工,他们积极参与、踊跃报名,共有25名员工参与了本次事业部管理岗位的竞聘。此次竞聘共推出12个事业部管理岗位(正副职经理),坚持“公平、公正、公开、竞争、全面、择优”的原则,慎重选拔事业部经理与副经理管理人选。

  本次竞聘者25人共分为三组,每组按照抽签决定先后出场顺序。每位竞聘者从个人工作概况、专业能力、竞争优势、对竞聘岗位的认识及工作设想思路、具体目标与落实措施等全方面进行了细致的阐述,竞聘者中最年轻的年仅29岁,最年长的62岁,他们展现给各位评委的不仅是竞聘岗位本身的诠释,言语间自然的感情流露,更是表达了对企业、岗位的热爱,个人的事业追求,对公司事业部制改革发展的信心。竞聘会上,他们或激情飞扬、或雄心壮志、或老练稳重。竞聘答辩现场既严肃认真,又思维灵动、气氛活跃,评委团队认真聆听每个人的竞聘演讲,并就事业部管理思路与方案、目标与举措等方方面面提出问题与竞聘者进行探讨沟通和大脑碰撞。

  

 

  

 

部分竞聘活动现场剪影

 

  此次竞聘活动是公司继2016年中层管理岗位竞聘、2018年储备干部选拔聘任工作以来又一次大规模的双向选择、择优竞岗的竞聘活动,充分体现了公司“能者上、平者让” 的用人原则,通过公开选拔,企业将发掘、培养、成就一批高度认同企业价值观、德才兼备的人才,为成功推行事业部制奠定良好基础;另一方面也为广大员工提供了开放的职业发展空间和“赛马”与“相马”的平台,内部竞聘是“赛马”,匹配的各种用人机制是“相马”;只要有真才实学和理想追求,都能通过竞聘走上理想的岗位,实现自己的职业梦想。

  竞聘结果将根据评委团队的评分结果,综合评议后于本月内确定最终的聘用人选。胜固可喜、败亦欣然。参加竞聘的每一位同事都值得我们尊敬,竞聘活动上每一位的精彩展现必将为自己的职场加分、添彩。好风凭借力,送我上青云。下次竞聘,期待有你!