中晟宏宇工程咨询有限公司

创新形式,交流思想 ——中晟宏宇2021年度新进项目负责人及专业工程师座谈会圆满召开


创新形式,交流思想
——中晟宏宇2021年度新进项目负责人及专业工程师座谈会圆满召开
 
      近年来,由于行业发展形势巨变,市场竞争日趋激烈,行业人才流失率居高不下,中晟宏宇在取得重大突破与进展的同时也面临着人才流失的问题。为顺应科学发展观,进一步优化企业“选、用、育、留”的人才培养机制,尽早实现公司五五规划中人才梯队建设的重要目标,公司于1月22日上午首次创新召开了新进项目负责人及专业工程师座谈会,董事长梅金元、企业发展战略委员会副主任王承东、总会计师陈明、副总经理陈复昌等领导与20位新进员工齐聚中会议室,面对面沟通交流,征求意见建议,共同思考、谋划企业未来的发展之路。
 
座谈会现场
 
总会计师陈明对大家的到来表示热烈欢迎,并鼓励大家放松身心,畅所欲言,积极诉说对宏宇公司的客观评价,以及在工作中遇到的实际困难和问题,共同助力公司管理制度的进一步完善与优化。
 
总会计师陈明发言
 
大家回忆起进入宏宇之后的工作感受,谈到了宏宇与以往工作单位的不同,对公司宏宇学院、工匠兔等信息化技术手段、线上线下各类培训学习活动、企业文化氛围,以及完备的人才培养和岗位晋升制度等方面进行了充分肯定,并谈到了在项目管控过程中遇到各种实际困难。
 
与会成员们积极发言
 
      同时,大家还依据个人的实际工作对公司的人才培养、培训学习、检查考评、信息共享等工作提出了个人建议。黄志武、杨杰冰、汪凯、刘建华、包振华、党兰伦、王六平、李德胜、蔡仕进等人提出,公司组织的各类培训可与现场实际管控工作相结合,帮助大家将所学知识融会贯通、学以致用;可进一步加强对专业监理工程师、监理员等一线员工的专业技术培训,提升监理团队的整体素质与水平;加强对新进实习生、毕业生的关注与培养,对驻外员工福利待遇完善优化;能否实现项目基本信息、员工证件信息等内容在OA、工匠兔等平台的共享,让大家更方便的查找;项目检查考评需依据不同的项目类型实施不同的考评标准,并在坚持季度考评的基础上增加检查、考评的频率,对项目进行不定时的抽查;打造拳头产品,塑造企业品牌,增强企业差异化竞争力。
 
与会成员们积极发言
 
      在谈到个人职业规划时,大家都不约而同的强调了坚持自主学习的重要性,并表示,未来将继续进一步扩大学习范围,提升学习深度,在坚持学习监理专业知识的同时,增加对行业各类新型技术的认知与了解,为个人发展与职位晋升奠定坚实基础。
 
      副总经理陈复昌对各位新进员工的工作态度和工作能力表示了高度认可,对大家的倾心付出与奉献表示了真诚感谢,并谈到,公司为顺应行业发展变化进行了改革,事业部划分基准发生了改变,对人才的要求更高更严,大家要加快成长的步伐,适应公司新的发展需求。此外,对于大家在座谈会上提到的各方面意见和建议,公司管理层也会进行专题讨论,给予大家准确回复,也希望大家能够与项目部同事全面传递本次座谈会的交流思想,在项目部营造良好的工作氛围。
 
副总经理陈复昌发言
 
      董事长梅金元充分肯定了本次座谈会的形式与成效,并表示在座的许多新进员工进入公司后凭借个人努力实现了项目管控局势的逆转,非常感谢大家的付出与贡献。同时,梅总表示,大家在会上提到的各种意见和建议让我们认识到公司管理制度中存在的不足,会后管理层将针对大家提出的意见进行分类讨论,进一步改善和优化公司的各项制度,2022年公司进行了组织架构的变革,管理工作也会进一步向专业化靠拢,希望大家能够继续支持公司的各方面工作,统一思想,凝聚合力。
 
董事长梅金元发言
 
      本次座谈会是一次新的尝试与创新,在交谈过程中,大家敞开心扉,畅所欲言,坦率的谈到了自己入职之后的感想与体会,也对公司提出了真诚的建议与期盼,充分发挥出了本次会议的重要效用。岁末已至,新年伊始,我们即将迎来更多的考验与挑战,也终将收获多样的精彩与美好,未来的日子,希望大家能够团结一心,携手并进,一同朝向更高更远的目标稳步迈进!