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医养康复中心“机电安装”线下技术交流 ——机电安装与智能化建筑研发中心技术交流观摩活动圆满结束


医养康复中心“机电安装”线下技术交流
——机电安装与智能化建筑研发中心技术交流观摩活动圆满结束
 
      2022年5月20日下午14:00,技术品质部联合机电及智能化研发中心组织关于医疗项目机电及智能化建筑安装线下技术交流与现场观摩学习活动,公司总工程师陈继东、技术品质部部长林文敏、副总工程师李向阳、第一事业部总工程师罗涛、机电研发中心负责人赵晓及组员、BIM研发中心主任刘京、以及事业部对机电感兴趣的部分成员参加了此次技术交流观摩学习活动。医养康复中心项目项目经理、安装经理等项目人员对于本项目创鲁班奖的前期策划工作进行了成果分享。
 
 
      此次活动分为室内技术交流与分享、现场安装观摩学习、室内技术探讨三个板块。活动伊始由武建集团湖北省医养康复中心项目部项目经理孙路、安装经理李儒武依次介绍了项目概况,以及利用BIM技术精细化管理做到策划先行的实践报告。医养康复中心项目建立之初就以行业最高标准鲁班奖为建造目标,以安装质量与BIM精细化策划作为主线,贯穿整个机电安装过程,将高效生产、精品质量、合理管控、商务结算等作为导向目标。
 
 
      随后,机电研发中心组长赵晓组织一行人到现场观摩学习,赵总从监理管控角度,对材料进场验收、现场施工质量管控重点、施工亮点做法、检验试验要求、近几年机电安装类规范及法规变化对现场监理管控的影响、为创鲁班奖施工单位在本项目机电安装方面的重点投入等多方面进行细致讲解。
 
 
      为了更加直观、准确的理解专业知识,参观后一行人回到会议室进行了技术探讨交流活动,BIM研发中心主任刘京对本项目BIM技术落地应用,现场安装百分之八十以上深度还原了深化BIM模型表示了肯定,第一事业部总工程师罗涛对现场施工能做到策划先行是此次来学习的一个很大的收获,机电研发中心组长赵晓对供配电、供水、通风与空调等系统的通常做法、检查验收注意点进行了细致讲解,并结合规范条例分析了本工程机电项目的一些特殊布置要求与工艺做法,与会人员进行了积极讨论。
 
 
      总工程师陈继东对本次机电安装现场交流活动进行了充分的肯定,并分享交流心得:
 
      1、本项目安装工程质量过硬,具备创鲁班奖的基础条件,离不开武建集团项目部全体人员的努力,本次交流活动内容充实且细致,技术水平高,非常感谢武建集团相关负责人全程参与,且对技术经验进行毫无保留地交流。
 
      2、工程项目一般都难以一次达到精品工程的要求,创过程精品往往停留在口头上,武建集团项目部将精力全部花在了过程管控中,在项目中探寻出一套独特的管理经验,今后工程质量管理思路势必将向过程管控发展,此为站位市场的根基。
 
      3、项目部坚持策划先行的管理思路,机电团队在这方面花了不少的心思,深化机电按照工程设计、机电方案优化、过程详细技术交底、细部节点控制、BIM应用成果展示等方面对于参建各方今后的工程管理都具有借鉴意义。
 
      4、对于设备机房的优化,一般项目往往只考虑了操作及通行面积,管道设计复杂且不合理也往往是照图施工。本项目提前策划,BIM工程师与安装工程师一并对设计方案进行了优化,从管道排布、工艺施工、检修维护多方面来考虑,解决了管道交叉、管道设备距墙过近、工作面不够、管线后期检修等问题,在满足设计功能和安全的前提下,优化设计,这样的深化设计思路也值得我们学习。
 
      5、通过本项目的应用实施,也完成了相关专利、论文的技术成果积累,机电研发中心的《浅析监理利用BIM技术提高项目机电安装管理质量》论文也依托本项目,在2021年“信通杯”第四届全国建设监理论文大赛中荣获优胜奖。监理也应该根据自己的项目特点总结经验,有针对性的形成一些技术成果,这将是自己与企业的一笔宝贵财富。