宏宇学院2025年第一期线下培训成功举行
发布时间：
2025-03-24 14:55
来源：
宏宇学院2025年第一期线下培训成功举行
为进一步强化公司监理人员的责任意识，规范监理行为，有效履职，不断提高企业综合服务水平和全体员工综合素质，并进一步做好应对各级监管部门、第三方检查高频率、高要求的迎检工作，进一步促进企业健康发展。3月22日上午9:00，“宏宇学院”2025年第一期线下培训课堂开展《项目考评重点、存在主要问题及注意事项讲解》专题培训，同步进行网络直播，向各分支机构开放。
本次培训由副总工程师李向阳主持，技术品质部部长林文敏担任讲师，公司总工程师及技术类职能部门员工、部分项目负责人、专业监理工程师、资料员等共计30余人到场参加此次培训。
培训伊始，副总工程师李向阳谈到，当前随着行业监管趋严及客户需求精细化，项目考评已成为工程咨询服务的核心环节之一。本次培训旨在深化全员对项目考评体系重难点的理解，强化全流程风险管控意识，为提升公司项目服务质效奠定基础。本次培训将系统梳理考评全周期要点，剖析典型问题案例，并提出标准化解决方案。希望全体同仁通过今日学习，能够精准把握考评关键节点，规避潜在风险，提升服务竞争力。
总工程师陈继东结合行业发展现状重点谈到，近年来住建系统改革变化大，知识更新比较快，发布了《危险性较大的分部分项工程专项施工方案严重缺陷清单》、《房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准（2024版）》等多个指导文件；管理要求也越来越严格，新技术、新工艺等高质量发展，质量管理上争先创优，安全管理上杜绝安全事故；监管力度也随之加大，各层级的检查频繁；这些也为我们的工程咨询行业提出更高要求的挑战，需要通过真抓实干，提升迎检水平。希望通过本次培训让大家有所启发和收获，提升个人综合能力，有效履职，进一步完善项目的内业资料，做好各项迎检工作。
随后，技术品质部部长林文敏以公司历次综合服务考评，各项目迎接各级监管部门和第三方检查所反映的突出问题，以及自身参与监管部门的专项检查经验为依托，从考评综述、项目监理机构、监理内业管理、施工准备阶段相关审查、质量控制、安全管理、信息化管理等各个方面的内容均从公司考评中的扣分占比进行分析，到存在的主要问题分解，以及规范标准是如何要求的，并给出了相应的解决措施，指导项目监理部如何有效履职等进行全面的深度分析讲解，讲授过程中，林总将理论知识与实际案例相结合，内容全面，逻辑清晰，引发了大家的深刻思考和热烈讨论。
在当前行业发展环境日趋严峻，行业前景晦暗不明的市场环境下，提高监理人员的专业素养和技能水平不仅是个人职业发展的需要，同时也是提高项目的履职能力，规避质量、安全风险，规避外部审计风险，加强和改善企业风险控制能力，更是企业提升竞争力、实现可持续发展的必然要求。通过本次培训，学员们不仅收获了知识和技能，更深刻认识到提升自身能力的重要性。希望大家能够将理论知识融会贯通，灵活使用，不断提升个人综合能力，有效履职，为建筑咨询行业的高质量发展助力赋能。
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