中晟宏宇工程咨询有限公司

品牌聚力 合作共赢丨中晟宏宇2026年品牌推介暨合伙人与分支发展大会圆满召开


2026418日至19日,以“品牌聚力·合作共赢”为主题的中晟宏宇企业品牌推介暨合伙人与分支发展大会在公司大会议室隆重举行。来自全国各地的分支机构代表、企业内部合伙人与公司核心管理团队齐聚一堂,共叙情谊,共商发展。

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会议大合影

开幕致辞:凝聚共识 共赴新程

会议伊始,常务副总经理陈复昌首先致欢迎词。他代表公司向远道而来的各位合伙人、分支机构代表及行业来宾表示热烈欢迎与诚挚问候。陈总指出,“品牌聚力·合作共赢”不仅是本次大会的主题,更是企业与全体合作伙伴共同坚守的发展理念。他回顾了过去一年公司在“收、融、促、防”年度管理目标指引下取得的扎实成绩,强调面对行业深刻调整,唯有深度融合、协同发力、创新发展,方能行稳致远。他表示,公司将正式发布优化后的合伙人机制,并以最大的诚意、最优的政策支持每一位合作伙伴发展,让品牌更有力量,让合作更有价值,携手打造更加开放、协同、共赢的平台生态。

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常务副总经理陈复昌致欢迎词

品牌推介:洞察大势 稳中求进

董事长助理李炳文作企业品牌推介报告。报告立足“十五五”关键规划期,深入剖析了建筑业总量下滑、全过程咨询发展不及预期的行业现状,并详细解读了现代化产业体系建设、人工智能+、新能源、城市更新及“东数西算”等国家战略热点。面对挑战,报告提出三大应对路径:一是“稳”基本盘,持续深耕房建、教育与城市更新领域;二是“抢”专业细分,聚焦数据中心、生态环保及新能源赛道,推动区域市场西移;三是“抓”合规性,强化招投标与业绩管理。李炳文强调,企业必须推动思维变革,从增量向存量、从技术向营销、从能人经营向兵团作战全面转型,以高质量发展的确定性应对不确定性。

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董事长助理李炳文作品牌推介报告

激励赋能:机制护航 数智引领

品牌运营中心副经理许超就企业内部新政策进行解读。他重点介绍了内部合伙人政策的核心要点、分支机构管理办法的修订内容,并对过去一年的管理工作进行复盘,展望了2026年分支机构规范化、高效化运营的新目标。经营合约部副部长黄浩随后就分支机构市场激励办法进行了宣贯。他详细解读了关于经营业绩、合同入库、项目回款、拳头产品拓展及全过程咨询项目奖励的具体细则,以清晰有力的激励导向,点燃了各分支机构开拓市场的热情。

在技术与成果展示环节,信息中心经理肖凯率先分享了企业数智化建设的最新成果与应用案例,生动展示了数字化工具如何赋能项目管理与决策效率。技术品质部副主管刘京则围绕公司技术积累与创新实践进行分享,系统梳理了宏宇在核心技术研发与品质管控方面的深厚底蕴,彰显了企业以技术驱动发展的坚定决心。

 

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许超、黄浩进行政策与激励解读

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 肖凯、刘京作技术成果分享

战略指引:怎么看 怎么办

企业发展战略委员会主任秦永祥作题为《十五五规划期咨询企业怎么看?怎么办?》的专题报告。秦高屋建瓴地指出,未来35年将是行业分水岭,他分别从投资环境、监管政策、服务模式、要素资源、市场竞争、风险积累、行业痛点七个维度深度解析了当前咨询行业面临的怎么看,精准研判了咨询企业面临的投资收缩、监管趋严、规则重构与品牌分化等多重挑战。在此基础上,秦经营战略、人才战略、业务数智化转型、合规管理四个维度给出怎么办的破局之道,强调必须从资源依赖转向能力驱动,将合规管理内化为企业基因,坚定推进服务模式一体化与数智化赋能,方能在行业变局中行稳致远。

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[企业发展战略委主任秦永祥作专题报告]

 

签约颁奖:合伙共赢 荣耀共享

大会进入签约与表彰环节。在全体与会者的见证下,公司董事长梅金元与陶春艳、彭松、汪洋三位新晋企业内部合伙人举行了签约仪式,这标志着宏宇风险共担、利益共享的合伙人机制再结硕果。

随后,大会对2025年度表现突出的分支机构进行表彰。广东分公司、随州分支、孝感分支、汉阳分支荣获先进分支机构称号;黄冈分支、鄂东分支荣膺特别贡献奖。此次表彰既是对获奖单位过去一年深耕区域市场、狠抓项目履约、奋力攻坚克难的高度肯定,也为全体分支机构树立了学习标杆。现场掌声雷动,激励着全体分支机构以先进为榜样,在对标看齐中凝聚起比学赶超的奋进力量

在交流互动环节,各分支机构代表围绕管理费比例、税费开票、总部人力资源支持、成本核算及投标人才储备等实际运营中的具体问题踊跃发言,公司管理层逐一回应、坦诚交流。一问一答间,既有对现实痛点的深入剖析,也有对发展思路的深度碰撞,进一步统一了思想、凝聚了共识,现场气氛务实而热烈。

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[董事长梅金元与内部合伙人签约

 

[先进分支机构与特别贡献奖颁奖现场]

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交流互动

总结展望:坚守初心 共享未来

会议最后,董事长梅金元作大会总结讲话。他回顾了宏宇深耕行业27年积淀的六大品牌优势,强调推广合伙人模式与扶持分支机构是公司基于行业趋势作出的重要战略决策。梅阐释了合伙人你来经营、公司管理、利益共享的合作理念,并表示公司将出台专项扶持政策,从资质共享、资源调配、资金支持等方面切实帮助分支机构破解经营承接难、项目收款难等实际运营痛点。面向未来,他提出启动六五规划、调整经营区域布局、优化产品结构,重点聚焦西南西北区域突破,将数据中心及智能AI产业园、生态环保、新能源等领域打造为企业拳头产品,并推行以股权换市场战略,持续增强核心竞争力。他号召全体宏宇人秉持品牌聚力·合作共赢的初心,在共享发展红利中共同成为企业的主人。

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董事长梅金元作总结讲话

从战略研判到政策解读,从技术赋能到签约表彰,本次大会务实高效、成果丰硕。面向未来,中晟宏宇将继续深耕品牌建设,做优平台生态,以更大力度、更多维度全方位赋能合伙人及分支机构发展,让每一位同行者都能在这里共享机遇、共创价值。新征程已启,全体宏宇人正以笃行实干之姿,聚力前行,共赢未来。