中晟宏宇工程咨询有限公司

【数智赋能】中晟宏宇入围首届“工程监理咨询企业创新实践卓越案例”评选优秀案例!


【数智赋能】中晟宏宇入围首届“工程监理咨询企业创新实践卓越案例”评选优秀案例!


        为引导和推动我国工程监理咨询企业加快企业发展方式转变、加大自主创新力度、提高企业核心竞争力,进一步发挥优秀企业的示范带头作用,促进全行业管理水平提升,《建设监理》杂志作为工程监理咨询行业公开发行的主流期刊,在全国范围内开展首届“工程监理咨询企业创新实践卓越案例”征集评选活动,旨在遴选一批企业创新实践案例,在全国范围内示范推广,供行业内其他企业学习、参考和借鉴,实现全行业的共同进步。


        近日,《建设监理》杂志发布了首届“工程监理咨询企业创新实践卓越案例”评选优秀案例入围名单。经过主办发的初步筛选,共有22个案例入围,其中,由我司报送的《数字化管理赋能三湖三河水环境——巡司河流域综合治理二期工程建设》光荣上榜,成果入围!

 

 

《数字化管理赋能三湖三河水环境——巡司河流域综合治理二期工程建设》
 

报送单位:中晟宏宇工程咨询有限公司


案例背景:


        在承接三湖三河水环境治理-巡司河流域综合治理二期项目的监理工作后,公司从职能部门BIM研发中心抽调核心人员担任项目工区监理负责人,在履行监理职责的前提下,带领团队在该项目上将BIM技术应用落地。同时,全面实践了公司的数字化管理平台,将公司开发的“工匠兔”APP和企业OA系统中先进的管理思路在该项目中先行先试,探索构建属于监理企业的核心竞争力,全面践行高质量发展的管理理念。巡司河流域综合治理二期项目的BIM技术应用属于监理单位的技术增值服务,是我司运用数字化+BIM的试点项目。


案例介绍:


        (1)BIM技术应用创新实践:项目启动之初,就策划利用数字化+BIM的先进技术手段来提高一线的监理服务品质,本项目配备BIM项目经理驻场,通过自建BIM模型为监理服务赋能,为项目施工质量进行助力。


        (2)数字化管理平台应用创新实践:监理档案资料数字化管理;现场质量、安全的监管通过数字化实现闭环管理;智能监理,尝试各种物联网传感设备进行数据自动采集,通过数字化平台对采集到的数据做分析,可根据预定的指标对现场的数据超标项做提前预警。


案例应用成效:


        (1)该项目自实施BIM技术以来,已有80%的监理人员可以自主查看提取BIM模型相关信息。项目监理团队也借助BIM模型在图纸会审以及众多设计图纸问题上提出了较多的优化建议。同时,也对施工单位的施工方案,以及中间计量进行了高效且科学的审核。


        (2)在监理管理上大胆创新,通过数字化平台BIM技术应用结合现场的管理,在提高监理工作效率的同时,对现场的管理也有一定程度的提高。在团队个人能力、项目施工及验收质量、项目实施成本管控上均取得了不错的成效。