武汉宏宇咨询公司2018年度“稳重求进，做实增量”分支机构 工作研讨会圆满举行
发布时间：
2018-04-09 10:21
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为了应对新形势下监理行业的机遇和挑战，树立公司品牌形象，顺应公司增实力、拼能力、激活力、谋转型的战略发展需要，武汉宏宇建设有限公司2018年度(暨第三届)分支机构工作研讨会，于3月28日——3月29日在秀美的全国文明城市淮北市召开。三月的淮北春意盎然，呈现出勃勃生机，预示着宏宇的未来发展生机无限。3月28日上午8点40分，会议正式开始，本次会议由公司常务副总经理梅金元同志主持。首先由合肥分公司经理李金霖致欢迎词，对总公司秦永祥董事长等公司领导及宜昌、鄂东等十四家分支机构的代表们不远千里来到淮北参加会议表示热烈的欢迎，同时预祝本次研讨会圆满成功。
品牌运营中心黄浩主管代表总公司做分支机构年度工作报告，总结了过去、展望了未来，肯定了各分支机构的经营成绩，同时也指出了管理上的不足。然后由秦永祥董事长对宜昌分公司、合肥分公司、鄂东分公司等三家优秀分支机构进行了颁奖，全场顿时响起雷鸣般的掌声。公司副总陈明女士对淮北市城市河道综合整治项目监理部、黄冈市城区地下综合管廊项目监理部等七个优秀监理部进行了颁奖。颁奖仪式结束后总公司陈明、李炳文、陈继东三位高管先后代表总公司职能部门，对《分支机构管理办法》相关修订内容进行了宣讲，对分支机构日常管控提出了建设性意见;公司战略委员会副主任王承东同志所作的“企业顶层设计、四五规划修编、年度管理目标”宣讲，让人回味悠长。那洋溢的文采，幽默诙谐的风格，在参会人员脑海中留下了难忘的记忆。上午会议的最后一个事项尤为重要，常务副总经理梅金元代表总公司分别与各分支机构负责人签订了目标责任书，并合影留念。
简短的休息后开始了下午的议程。合肥分公司技术负责人孟祥山同志首先从分公司经营管理情况、项目管理情况、市场开拓计划及项目跟踪情况等几个方面进行了工作汇报，并分享了合肥分公司好的管控经验。随后宜昌、鄂东、福建等分支机构也先后以PPT演示的方式对2017年的工作进行了总结汇报,并展望了2018年工作思路。子公司武汉宏晟世纪工程信息科技有限公司总经理李青、湖北鼎益衡建设工程技术咨询有限公司总经理李颖分别介绍了各自相关业务模块，同时希望与各分支机构合作共赢，开拓市场。
最后，秦永祥董事长作会议总结性发言，秦董首先肯定了本次会议取得的成功，也充分肯定了各分支机构一年来取得的成绩。同时要求各分支机构：一、多关注政策导向，认清形势。特别是住建部在《关于促进建筑业健康发展的指导意见》中提出，鼓励采取联合经营、并购重组等方式发展全过程工程咨询，培育一批具有国际水平的全过程工程咨询企业，宏宇要积极应对，抢占先机;二、要有危机意识。国务院推行“放、管、服”以后宏宇的资质优势不可能作为法宝，要重视企业及个人业绩积累，还有可能淡化强制监理范围，我们要有这种危机意识;三、增强风险管理意识。总公司正在完善各级风险清单，分支机构既要更好地适应市场发展的需求，又要规避各级风险;四、今年分支机构将把品控管理作为一要素来抓，在管理中将加入第三方检测等手段，各分支机构要加强与总公司管理对接，在管理上同轨，在责任上共担，在“稳中求进，做实增量”的同时，团结合作，携手共进，共同抒写宏宇2018新篇章，共创宏宇美好的明天。
3月29日上午九点，董事长秦永祥及各参会人员在合肥分公司经理李金霖的引导下先后来到淮北市城市河道治理项目，淮水北调烈山水厂(迄今为止安徽省内日供水量最大的水厂，日供水30万/吨)进行了现场观摩，在河道整治黑臭水体治理现场，参会人员亲眼见证黑臭水体采用了磁进化处理前后的水质对比，并详细了解了相关污水处理工艺，在烈山水厂，运营厂长王健带领大家参观了水厂的相关构筑物并详细介绍了水处理的相关工艺流程。现场观摩结束后，秦董事长又亲自来到项目监理部看望一线的监理人员，并对他们的监理业务进行了指导。
虽然此次研讨会只有一天半的时间，但参会人员情绪高涨，会议气氛轻松愉悦，此次会议是总公司在分支机构发展过程中一次总结规范发展的重要年度工作会议，圆满完成了全部议程，对分支机构的未来发展有很大的指导意义。
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