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同心谋发展 携手创未来 ——第一事业部组织开展骨干员工座谈会


同心谋发展 携手创未来
——第一事业部组织开展骨干员工座谈会
 
      为充分调动骨干员工的积极性与能动性,倾听大家对于公司发展的意见和建议,促进公司和谐稳定发展,8月5日上午,第一事业部于阿里巴巴项目部组织开展事业部骨干员工座谈会,企业发展战略委员会主任秦永祥、副主任王承东、总会计师陈明、副总经理陈复昌、陶春艳等领导,第一事业部管理团队及各项目部骨干员工到场参会。
 
  
      会议伊始,阿里巴巴项目负责人黄志武对项目在建情况进行概括介绍,为大家分享了现场管理思路和个人工作感受,并对项目监理人员的敬业精神予以了高度评价。
 
 
      随后,骨干员工们结合自身工作岗位及主要职责,谈到了个人在工作中取得的成长收获以及遇到的困难疑惑,并提出了切实建议和诉求:1、线上培训相较于线下培训效果较差,员工参与积极性不高,后续可以多开展线下培训,培训结束后可设置相应考核以加深学习记忆;2、现场管控要进一步加大检查力度,提升验收标准,彰显监理方严苛认真、精益求精的工作作风;3、项目团队可采取“传、帮、带”的培养模式,更加快速高效的培养新进员工,以提升团队整体的综合素质和专业水平;4、是否可以考虑项目偏远员工的出勤成本,适当增加出勤补助;5、工匠兔需进一步优化绩效考核机制,宏宇学院能否开设专项职业资格考试学习课程。
 
 
      针对大家谈到的话题,公司各级领导分别表达了自己的想法,为大家答疑解惑。第一事业部副经理缪少安指出,信息中心正在不断优化工匠兔的各项功能,后期绩效考核、信息化等问题也将一并上报公司进行完善,对于大家提到的“考证”课程,公司针对各项职业资格考试组织了学习群,欢迎有意向的员工积极加入,互相监督学习。
 
 
      资源保障部部长龙葵针对员工提到的调整十三薪发放标准作出详细解释,谈到现在行业竞争激烈,困难重重,调整发放制度旨在凝心聚力,团结全体员工为完成年度目标共同努力。
 
      总会计师陈明、副总经理陈复昌、陶春艳从不同角度,畅谈成长建议和切身体会,勉励骨干员工们要不怕吃苦,主动作为,明确个人目标,科学制定规划,在现场工作中不断提升自我,增强个人综合素质和专业能力,成长为精兵强将,为公司发展做出更大贡献。
 
      企业发展战略委员会副主任王承东谈到了公司制定“五五规划”的原则和目的,并为大家介绍了高潜人才梯队建设的基本情况及后续发展规划,鼓励各位优秀员工结合自身发展积极参与储备干部竞选,不断强化公司人力资源后备力量。
 
 
      针对大家提出的优秀员工衡量标准和职业岗位晋升疑问,第一事业部经理章家荣表示,一名优秀员工需要认可公司发展,个人在某一专业领域具有较高水平且其他专业无明显短板,有理想有抱负,具有明确的职业发展规划,对于这类员工,事业部会进行着重培养,在评优评先和职级调整方面也会优先考虑。
 
 
      企业发展战略委员会主任秦永祥强调,一名优秀员工需要在思想上跟公司一致,能正确看待公司发展形势和发展战略,与公司同频共振,共同发展,且能够通过行动和语言将公司价值观和思想理念传递给更多员工。
 
 
      此次骨干员工座谈会氛围轻松,公司各级领导与骨干员工们进行深入交流,双方都有了新的思考和感悟。未来已来,行者至远,让我们以昂扬向上的精神风貌和一往无前的奋斗姿态,勇敢把握,努力争取,以实际行动共谱中晟宏宇发展新篇章。