凝聚智慧·共创未来 ——中晟宏宇《深化考评与数智化赋能》交流会圆满召开
发布时间：
2026-03-20 17:08
来源：
2026年3月19日，公司技术品质部与信息中心在中会议室联合组织召开《考评优化与信息化应用功能提升》专题交流会。公司分管高管陈继东出席会议并作开场讲话，来自各项目一线的业务骨干齐聚一堂，围绕考评体系优化与信息化建设应用深入交流、充分研讨，现场氛围热烈、观点交融，为公司考评体系优化与数智化管理水平提升凝聚了广泛共识与实践智慧。
会上，总工程师陈继东在开场讲话中指出，当前建筑行业发展形势依然严峻，各级政府行政管理部门及建设单位对质量安全管理的标准更高、管理力度更大、处罚更严格，公司必须持续夯实管理基础，不断完善检查与考评体系，推动管理工作向标准化、精细化、实效化提升。他结合国家“十五五”规划关于新质生产力与人工智能的部署强调，科技创新已成为引领企业发展的核心动力，建筑行业正迎来深刻变革。以智能装备、AI技术为代表的新型生产方式加速应用，部分企业已通过AI技术生成基础技术成果，显著提升工作效率，信息化、智能化正深刻重塑传统业务模式。为此，公司要进一步深化信息化平台建设，积极拓展智能化应用场景，强化技术赋能与业务深度融合，以数智创新支撑企业高质量发展。
陈总最后强调，公司核心竞争力源自全体员工智慧汇集形成的整体实力。当前行业发展面临压力，更需要客观认清挑战、增强发展信心，集思广益，切实发挥核心员工的引领作用，要坚持人才强企战略，充分调动一线员工积极性与创造性，凝聚全员智慧与力量，营造共建共创共享的发展氛围，将基层实践经验转化为企业发展内生动力，不断夯实并提升核心竞争力。
在交流研讨环节，与会人员围绕考评体系优化、信息化平台应用及AI技术融合等重点内容展开深入讨论。大家立足一线实践，紧扣实际工作中的痛点难点，从各级检查重点、公司考评指标设置、工作流程提示优化、系统功能完善以及智能化应用拓展等多个维度提出了大量具有针对性、前瞻性和可操作性的建议性意见。
翁龙提出：当前材料验收记录填写方式较为粗略，建议参照旁站检查模式，实现标准化输入和填报，并将此模式扩展至工序验收；同时，希望工匠兔系统能够实现与单体工程相关的材料验收、工序验收等内容的关联，并将数据同步至监理日志，实现日志完整记录；他还建议探索利用AI技术对现场照片进行问题识别，提高问题发现的及时性和准确性。
刘振华提出：有限空间的重要性，监理对有限空间管控缺少有效的留痕管理，在考评时强化该方面内容的检查。
张在钟建议：系统能够根据现有数据自动生成监理月报，并对收尾阶段贡献值评分机制进行优化，以适应工作量相对较少的特点。
于凤兰提出：工匠兔系统可开通类似扫描王的功能，通过扫描直接上传会议纪要，并实现与OA系统双向打通，同时增加水印相机功能，进一步规范现场影像资料管理。
杜晶建议：工匠兔系统应更加便捷，实现各类材料的举牌、送检、取样等操作独立登记，既方便明确登记责任，也便于月底直接提取数据填报月报；同时，希望监理细则建立固定明细模板，按节点编制，非必要细则可酌情省略；并建议对贡献值分值权重进行阶段性区分，将前期准备阶段、主体施工和收尾阶段评分权重分别设置，以更合理反映各阶段管理效果。
综合本次研讨情况来看，与会人员发言内容丰富、建议务实。研讨既集中反映了一线员工在绩效考核体系运行、信息化系统应用等方面的实际需求，也提出了多项操作性强的改进举措，为工匠兔系统优化升级、考评体系完善以及AI技术落地应用提供了重要参考。此次研讨充分展现了一线人员扎实的专业素养与积极的创新意识，圆满实现了交流经验、凝聚共识、促进提升的预期目标。
会后，技术品质部与信息中心将系统梳理本次会议成果，并对各项建议的可行性及必要性开展评估，加快推进考评体系优化完善，并结合实际需求科学制定信息化功能迭代计划，分阶段、有步骤推动相关功能落地实施，持续提升平台支撑能力与业务赋能水平，为公司高质量发展提供坚实保障。本次交流会不仅是一次问题研讨，更是一次凝聚智慧、激发活力的思想碰撞。公司将以此为契机，持续完善常态化交流机制，推动一线经验向技术成果转化，不断夯实管理基础、提升创新能力，助力公司在行业转型发展中稳步前行、行稳致远。
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