中晟宏宇工程咨询有限公司

Core team工作总结


  [编者按:能力不是空谈出来的,不是臆想出来的,更不是自我标榜的,能力是不断的锻炼、使用、总结、提高这样往复循环练出来的,能力不用会消失的。希望宏宇咨询的广大年轻同事,在项目上锻炼自己的能力,日拱一卒,每日精进,别让能力在不作为中消失,空悲切。

  张镇宇的这篇文章是应我的要求做的一个Core team工作总结,希望大家学会总结工作成果,把自己的能力用起来。 技术与品质部:陈继东]

  去年年底,我部所在工程项目的甲方上海总部成立core team,对B4项目的质量和进度进行管控。每隔2个星期,会来一位领导对项目完成进度及各单位质量情况进行检查并召开专题质量会议。

  Core team成立之后,我主要负责收集各单位的检验批信息,把各单位上报的检验批、材料报审、样板、材料进场等信息量化成数据,制作量化分析数据表格,同时根据各单位的检验批信息,制作各单位网络化表格。在网络化表格中,通过我部验收合格的检验批会被涂成绿色,下周应完成的检验批会被涂层黄色,本周进度滞后及验收不合格的检验批会被涂成红色,颜色的区分可以让我们清楚地看到进度滞后的检验批是什么,可以更好地分析进度滞后的原因,针对原因进行相应的调整,有助于对施工进度的管控;同时,由于验收不合格的检验批会被涂成红色,对质量存在缺陷的位置,可以很好的定位并进行及时准确的整改,工程质量也会得到很好的管控。

  

 

  近一年的工作中,和上海总部林总、赵总的沟通学习让我学到了很多专业及管理上的知识,收获匪浅。

  首先,一个好的项目必须要有规范化的工程项目管理。我部所在项目的甲方对工程品质要求很高,规范化的工程项目管理可以有效地提高工程质量,确保工程进度,提高经济效益。B4项目的幕墙工程是由凌云幕墙负责安装的,由于工期紧张,导致凌云幕墙在进行石材安装时未按流程通知监理验收就进行了隐蔽,我部在上报业主及上海总部后,对所有上墙的石材的外观质量进行查验,要求凌云幕墙对存在问题的地方进行拆改,对存在较长裂纹的锈石进行拆除,拆除完成后按流程报我部进行验收,我部通过拆除的位置对石材背栓安装情况进行查验,对缺少背栓及背栓安装不到位的位置进行标注,要求凌云单位进行拆除并补加背栓,确保石材安装质量。我部也根据业主及上海总部对品质的要求,组织总包及各分包单位对现场完成工作的质量问题进行销项问题录入,制作销项问题表格,每周五下午组织召开销项问题专题会议并将销项问题情况上报业主及上海总部,以便督促总包及各分包单位进行销项问题整改。

  其次,core team特别重视样板引路。现阶段,由于较多一线施工人员缺乏施工经验、不按规范施工,管理人员也只以口头、文字的形式做技术交底,导致工人不能很好的掌握如何规范施工。长此以往,对工程质量有较大的影响,也会影响施工进度,样板引路也就显得尤为重要。样板引路可以让施工人员快速掌握施工工艺及流程,同时附上的文字及图片也可以让工人更好地了解规范的做法,提高了后期施工的精确性,同时也为现场质量验收提供了统一的查验标准,确保了施工的质量。

  最后也是感触最深的就是态度决定一切。没有一件小事,小到应该被忽略,再小的事也要用心去做,再难的事也要一步步去攻克。Core team对施工单位的要求也是如此,如果存在的问题整改不是一两天能解决的,那没问题,可以给你足够的时间整改,但是不可以不做。B4项目幕墙工程有16个系统,其中钛锌板系统是新型工艺。由于缺少这方面的施工经验,导致钛锌板安装完成后存在很多明显的波浪纹。对此,业主给了充足的时间整改,施工单位也花了很多时间研究,最后调整了施工节点,增加波纹板厚度,增大波峰,增大波纹密度,同时改变之前波纹板与钛锌板的胶粘连接为烘烤粘接,样板做出来之后,锌板表面无明显波浪纹,确保了钛锌板的外观质量。

  

 

  近一年的工作,我学到了很多,在以后的工作中,我也会努力地学以致用,好好做人,认真做事。