2018年7月18日至21日，公司董事长秦永祥率领高管团队梅金元、王承东、陈继东、陈明、黄磊赴上海、杭州二地考察学习，分别访问了上海同济工程项目管理咨询有限公司、上海建科工程咨询有限公司、浙江五洲工程项目管理有限公司、浙江江南工程管理股份有限公司等四家国内领先企业。四天来，赤日炎炎，彰显宏宇虚心问道;素语拳拳，镜鉴同行和合共生。

　　中国建设工程领域正处于日新月异的深度变革之中，EPC、PPP、BIM、装配式建筑、海绵城市、全过程工程咨询等等新技术、新模式、新业态、新平台正在对我们身处的传统工程咨询行业产生着颠覆性的影响。一方面，我们身处二个一百年奋斗目标的历史交汇期，经济领域的稳健发展和建设工程的巨大投入给我们带来了历史性的发展机遇;另一方面，我们也深受本行业中同质化竞争、人才流失、管理瓶颈等普遍困扰，破壁求变。

　　此次访问的四家企业均是国内工程咨询领域的佼佼者，是行业发展的领头雁。同济咨询依靠上海同济大学雄厚的工程技术背景和广泛的社会资源，拥有相对领先的人才优势;建科咨询多年来在本行业内连拔头筹，不仅业务规模庞大，而且技术研发优势令人瞩目;浙江五洲近年来顺应国家政策导向，专注于全过程工程咨询和工程总承包(EPC)二大核心业务，确立了行业内的相对领先优势，尤其是年轻的管理团队令人印象深刻;浙江江南管理理念先进，发展势头迅猛，在国内创办了36家分公司，2005年成立“江南管理学院”，开创国内管理咨询企业自主开办企业大学的先河，为企业快速发展输出了大量人才。宏宇管理团队不仅受到了东道主企业的热情接待，而且与四家优秀企业管理层进行了开诚布公、深入广泛的交流互动，大家坦诚相见，就企业定位、创新理念与实践(产品、技术与管理、全过程咨询经验)、人才与考核激励机制、薪酬体系、总部与分支机构协同与管理、信息化及BIM运用实践、市场合作互利共赢等话题展开了热烈探讨。

　　求实问道，志存高远。四天的行程，满满的收获，宏宇自2016年底创新变革以来，加快了转型之路的探索和实践，此次沪杭之行让公司管理层在学习收获之余，既认识到自身的不足，又为很多相同的管理理念而充满自信。管理层一回到武汉，就部署了考察学习研讨会议，相信我们先进同行的宝贵经验一定会助力宏宇砥砺前行。